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三月跳槽季,我要不要跳槽?

三月份是跳槽季,无论是想跳槽的还是不想跳槽的,都很容易一时冲动跳了槽。其实跳槽是一件大事儿,不能随随便便想到了,就立刻去做。你要先看看应不应该跳槽?再去做跳槽这个决定吧!一、对比同行业同岗位薪酬对市面上相关行业的岗位做一个了解,看看自己在行业中的位置和核心竞争力如何。再对比在公司的所处位置、薪酬待遇。二、仔细衡量公司的发展前景先仔细衡量所在的公司是否有发展前景,再来看看你是否还有升长的空间。如果公司...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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如何提高新进员工的留存率?

新员工是一个公司发展的源泉,提高新员工的留存率,是我们每个公司亟待解决的问题。那具体如何提高新进员工的留存率?新员工流失的常见原因一是进人把关不严。大多数营销团队都认识到,往往增加人力会有效拉动业务的增长,因而大多数公司、团队管理者都会有针对性的组织增员激励活动,设置增员奖励。一部分主管在考核指标压力和奖励诱惑下,往往不惜一切地拉进一大堆人来。如此突击增员,疏于甄选,鱼龙混杂的新人团队必然军心涣散...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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我是做HR的,没有套路,只有真诚!

我就是一个做HR的,现在是招聘旺季每个人都问我:招到了吗?一天看几百份简历,眼睛都要瞎了,却只能选到几十份合适简历,结果电话邀约面试,10个说答应要来,结果却只来了3、4个。我能怎么办?只有,继续筛选简历,继续电话邀约。招不到人,人人都说你没尽全力。人家吃饭,我在看简历。人家睡觉,我在看简历。从白天看到晚上……拿的是卖白菜的钱,操着卖白粉的心。我习惯有话就实话实说,以次充好我学不会,我习惯做事就全力以赴...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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避免入坑“黑”公司的5个步骤

最近两周,“找工作”的热潮扑面而来,看准的老鸟提问区出现了大量这样的问题:“xxx公司怎么样?”“xxx公司正规么?”“有没有人知道xxx公司?”2018年《政府工作报告》提倡,“整治电信网络诈骗、侵犯公民个人信息、网络传销,维护国家安全和公共安全”。求职者日益享用网络求职的便利,除了要去好公司,更重要的是时刻保持安全意识,擦亮双眼,避免进入诈骗、违规等“黑”公司。我国目前的公司数以千万计,许多公司名不见经传,...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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只要是美业人,就必须面对的7大现实

1、工作时间“超长待机”加班???不存在的!!!美业只有上班!你们上班的时候我们在上班,你们休息的时候我们在上班,你们在加班的时候,我们还特么在上班……就特么跟服务器一样,24小时运行,就算死机了也要立马重启。重点是,没有任何加班费!!美容行业,就是这么任性。用“少小离家老大回”来形容美业人的工作状态简直绝配。总之,能撑得住,这是在美业生存的第一步。2、工作责任“重于泰山”你以为美容行业只是帮别人做做美容、按按...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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如果你不是HR了,会开心吗?

别人都说金三银四招聘季别人都说这时间招人容易别人都说这时间招聘好做为了招聘我是操碎了心啊也没见有几个人入职说我渠道不行我每天加班找渠道的样子你看见了吗各大招聘平台、朋友圈、微博、贴吧、知乎、豆瓣等等都找遍了说我招聘文案写得不好我每天换着文案和头图的样子你看见了吗严肃性、调侃型、搞笑型、温柔型等等各大创新文案都试遍了说我邀约方法不对我每天重复殷勤地联系同一个候选人的样子你看见了吗高傲、冷静、可爱、卖...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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招人难,留人难!如何留住新员工?

又到了各个公司大量招聘新员工的时候了,经过一番精挑细选,企业找到了所需要的人才,满心欢喜。但如何让新员工留存下来才是重点?一、招聘源头上要把控好人力资源的最重要的工作就是招人,留人,育人,用人。优秀员工是公司最重要的资产,一家公司要想持续健康地发展,在选拔人才方面必须下大力气。所以知名公司的管理层,总是把人才的选拔放在最重要的工作来对待。选人是管理者最重要的一项工作,如果这项工作没做好,后面出问题...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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用好95后,这里有8条实用建议

在很多人眼中的95后,就是喜欢“搞事情”的一代。其实,企业想要更好管理95后员工,不妨先试着了解他们的职业观。95后员工的职业观某权威机构进行了一次专业调研,调研发现,95后对于自己描述的首要关键词,是自由。他们对于环境有很强的适应能力,但同时,也具有表达自己鲜明个性和新锐价值观的需求。这一特点也映射到他们所希望的管理方式上。调研显示,他们更愿意在轻松和谐的氛围下展开工作,也更容易接受那些能够给予自己成长...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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员工上班老是迟到,该怎么办?

基本上每个企业都会有一些员工老是迟到,间接导致部门难管理,或者影响其他人。那作为管理者该怎么解决员工迟到这个问题呢?先听听HR们是怎么说的:@辣手米熊我们公司准备了一个爱心捐献箱,迟到者自觉投放10元进去。12月份买礼物在平安夜公司员工抽奖。@丽丽上班迟到,这个是思想意识问题,需要杜绝,决对不允许,先记过,累计就扣工资。@我是珠上班迟到要扣钱的话,那么加班是不是都可以给到加班工资呢?大家都是开开心心来上班...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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金三银四,怎么留住人才?

金三银四,是招聘的高峰期,也是辞职的高峰期。如何在这个时间段留住人才,这是一个值得深思的问题。我们一起来看看。一般来说,递辞呈的人分为三种:第一种是铁了心要走的,第二种是试探性辞职的,第三种是迷茫不知道怎么办的。第一种铁了心要走的员工他们通常已有了明确的接收单位或求职意向,随时准备离去。因此,这部分人的挽留相对困难,有时甚至毫无可能。但是要注意的是,说些挽留的话和做些挽留的举措总比听之任之要好。即...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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