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HR如何去挖掘聘用非凡员工

尽管是招聘旺季,但是很多HR还是反映招聘难,招聘优秀的员工更是难上加难。HR怎样才能挖掘聘用非凡员工呢?方法如下:1、定义你的“非凡员工”研究最好的员工,定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最好的员工成为最棒。发现哪些天分和技能是在你完全不同的业务环境下取得成功的关键。2、不停地面试期望某个非凡的人走入你的大门,正好你有工作空缺给他,这有点天方夜谭。不是等到你最大需求的那天,要不时地面试,即便...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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揭秘HR招到与企业合拍员工的三步曲

招到与企业合拍的员工是每个HR梦寐以求的,因为与企业合拍的员工不但不会容易流失,还能为企业做出较大的贡献。那么,有没什么具体的方法让HR招到与企业合拍的员工呢?案例:李明在一家企业做HR,这家企业一共三百人,今年招了三十人进来,直到今年十月份,这三十人当中只有十个人目前还在公司任职,在留下来的十个人当中,李明做了一个总结,这些员工喜欢本公司的企业文化,习惯企业的管理方式,这些员工对工作没太多的抱怨...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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企业如何降低优秀员工离职率

一位优秀员工的离职对于企业来说是一个重大的损失,一方面企业要花时间和金钱重新招聘人才,另一方面企业还得花更多的时间去培养一个适合企业的人才,所以对于企业来说,一个优秀员工的离职是一个巨大的损失,那怎样才能帮助企业降低优秀员工离职率呢?一、避免优秀员工离职的有效措施:1、重视辞职离职事件要想留住关键员工最重要的一点就是避免他们辞职。应重视每一项辞职和离职事件,积极进行预防性管理。即当一个员工离职时,最...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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第四季招聘需求维持高位 留人效应致薪酬攀升加快

时间进入第四季,随着国内经济企稳、“温和回升”,国内招聘市场活跃起来。从前程无忧发布的《第四季雇主招聘意愿调查报告》中获悉,当季雇主招聘需求维持高位,80.9%的受访雇主称将在今年第四季度增加向社会招聘的员工数,而在增加招聘的雇主中,超过半数人表示,扩招最主要原因是“业务扩大”,另有21.8%的雇主主要由于人员流动增加招聘,出于储备人才考虑增加招聘的为14.2%。用人需求转向二三线城市据介绍,此次调查共有24,066...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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HR降低人才流失率留住员工的方法有哪些

很多企业都常常招聘难,留住员工更加难,为什么会出现这样的情况呢?有哪些方法可以降低人才流失率留住员工呢?下面一起来分析。案例:某一化妆品公司今年新招回来了五十个人,最后直到今年十月份留下来的,只剩下十五个人而已,流失率达到了0.7,情况非常严峻。经过调查,断断续续离开的35个人当中,有五个是因为觉得公司不适合自己,没满试用期就辞职了,另外有13个是因为不满意公司的薪酬待遇,其次,还有7个是不满意公司的制度...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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各大招聘渠道大比拼 猎头网络性价比最优

2013被称为史上最难就业年,应届毕业签约率趋低,而在号称最难就业年的2013,很多企业纷纷喊招人难。就业难与招人难两大矛盾越演越烈,而招人难更是成了企业一大头疼的问题,探究招人难的主要原因是人才与岗位匹配度不符,结构失衡。企业招人难的同时也引发了另外一个问题的出现——招聘成本逐年上升,尤其是美容行业。某化妆品公司的HR反应,近些年的招聘成本增幅已经超过了30%,甚至有些企业的招聘成本增幅达70%。然而,造成招...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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精准定位 选用最适合美容企业的招聘渠道

古语有云:蜀道难,难于上青天。而在HR的眼中,这招聘渠道可谓是人力资源管理中的“蜀道”,让人望而生畏。作为企业招聘负责人,面对不同的招聘渠道,可以根据自身需求情况做出针对性的选择。招聘渠道本身没有好坏之分、优劣之别。这些都是因不同的企业、不同的区域、不同的职位、不同的人才类别、不同的年龄段等而不同。精准定位,选用最适合自己企业的招聘渠道,才能为企业招聘到合适的人才。今天我们就一起来看看,最适合你的...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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招聘“新砝码” 从雇主品牌营销开始

在90后跳槽意愿日益高涨之际,美容企业应该怎样吸引和留住更多人才?近日某人才机构开展的2013年度“最佳雇主”评选活动中,超四成企业参与角逐“最具社会责任奖”,雇主品牌建设成为企业吸引求职者的重要因素。刘莉是刚从深圳某美容学校毕业,目前正在找工作。在她看来,如果企业有社会责任感,在追求经济利益的同时,还对社会作出贡献,这也从另一个角度表明,企业对员工有责任感,会关心员工的发展,为员工提供福利和保障。“就...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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盘点中小企业适合采用的各种薪酬模式

薪酬留人一度成为中小企业的一种措施,面对人员流动性性日益加剧的情况下,中小企业需要有效调整薪酬,通过运用科学的薪酬模式帮助企业更好地管理人,留住人。要想有效地采用各种薪酬模式,首先要了解什么是薪酬,然后选择搭配不同的薪酬模式。薪酬的概念与构成所谓薪酬,就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。我们可以将薪酬划分为基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬(福利与服务...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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高工资招聘美容师的“后遗症”有哪些?

美容师不足是大家都知道的事情,特别是三四线城市美容院缺乏美容师、顾问及各类技师的情况就更为严重。培养人大家基本上都不感兴趣,一是美容院要生存,哪有时间来等待美容师由“菜鸟”变得“成熟”。二是没有真正懂得培养人的管理者或机制。于是“千方百计”去挖人,成了众多美容院解决人才荒的唯一手段。为了吸引更多的“美容师跳槽”过来,很多美容院的老板大打“高工资”这一“诱饵”。美容师月工资6000—12000;顾问年薪10—15...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:52
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