目前，在港高校就读的内地生和留港工作毕业生超过5万人。香港大学的一项毕业生就业调查显示，在香港就业市场，内地籍毕业生的薪酬水平整体高出香港本地毕业生。1998年，香港赛马会资助首批数十名内地应届高考生来港升学。2001年，特区政府允许在港就读的内地生在港打工；2008年，又放宽在港内地毕业生无条件留港工作一年。香港大学的调查发现，2011年内地毕业生的平均薪酬比本地生高出5%至10%。调查认为，自称“港漂”的内地学生，...

某民营企业工艺技术人才稀缺，迟迟招不到人，于是从车间中挑选了一位技术较好的员工调到工艺部，该员工同意调动，对工作也能胜任，但比较看重薪资。他在车间每月可以拿到7000多块钱，调到工艺部后其待遇该怎样定呢？若按现有的工资核发，跟工艺部其他员工差距较大，工艺部员工有意见；而若跟工艺部的其他员工平等，都按5000左右计算，与该员工此前待遇差距又太大，他本人肯定不干。HR为难了，如何是好？资深HR的建议：1、工资暂...

竞争太激烈，所以要逃离“北上广”吗？可是今年的高校应届毕业生们不这样想。记者日前在《2013广州高校应届毕业生就业形势报告》中看到，今年28个城市应届生岗位的竞争指数排名中，第一梯队的依次是广州、深圳、苏州、上海、北京和南京，一线城市“北上广深”仍然是应届生求职第一站的首选，其中广州的竞争指数(投递数/职位数)高达115。广州的应届生岗位平均薪酬仅排第四，为4013元，远低于上海的4859元和北京的4746元。广州竞争指...

薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。薪酬结构优化的激励作用体现在哪里呢？总结有四点：1、等级有差距，激励赶比超：相同的岗位有不同的等级划分，在人员入职时就要有等级区别，每个人的能力及水平有不同，就要利用面试沟通技巧明确其等级，因面试时间较短根本无法准确测定基本水平，只能有...

近日，华商网向在校大学生及上班族发出一份题为“如果重来，你想换什么专业”的在线调查问卷。调查显示98%的受访学生表示愿意换专业，主要原因是担心自己专业的薪酬太低，同时86%的受访者预期薪资为3500元以上，其中69%的在校学生选择了该薪酬级别。陕西省社会科学院学术委员会副主任张宝通表示，面对最难就业季，毕业生只有降低身价，和农民工“抢饭吃”，先解决就业问题，然后再寻求发展空间。69%在校大学生预期薪资3500以上本次...

如何通过公司业绩分享进行更为有效的薪酬激励呢？不少企业通过发年终奖、部门业绩提成、经营利润分享等措施来激励。那下面我们就来详细了解提升企业年度业绩的实际案例及注意事项。不同的公司以及同一公司的不同发展阶段有着不同的业绩分享模式，以下介绍某公司员工个人奖金与业绩挂钩的方式主要有以下几种：一、全体员工与公司经营效益挂钩上一家企业在XX港务局，当时主营业务是货物的装卸与运输，属于物流类企业，下设六大分公...

好的销售人员是激励出来的。具体的销售目标与提成该如何定，怎么来科学搭配才更有激励性，又怎么来防止“肥了个人而损了公司”等现象发生？这对HR来说不是一件容易的事情。那么公司如何对销售人员进行薪酬激励？销售的激励方式一般就是采取业绩提成的方式，一般占工资额的60%，这样设置的目的就是为了增加薪酬的刺激作用，同时也是员工一种压力感和紧迫感。所以设置提成任务额的时候，这个需要做大量工作，我们的做法是：1、研究...

“逆天民工工资单!我要去搬砖……”6月17日，网友“我不是虚构的”在重庆某社区发帖晒出一张建筑工地的“民工工资单”，上面显示，最高的月工资有14000元，最低的也有5000多元。民工工资大大超出了网友们的预料，“身为白领，压力很大啊”。也有网友理性分析，在城市化进程中，人工费上涨是趋势。蓝领时代 汗水换来的钱网友“我不是虚构的”表示，公司派自己去一个项目做实地踩盘收集资料，无意间捡到了这张工资单。“貌似是民工兄...

据经济之声《天下财经》报道，作为收入分配改革的关键一步，众所关注的新一轮公务员薪酬改革正在筹备之中。此次薪酬改革方案，重心将在于提高基层公务员待遇，最主要的两个任务，一是规范公务员地区附加津贴制度；二是完善职务和职级并行的薪酬制度。作为收入分配改革的关键一步，众所关注的新一轮公务员薪酬改革正在筹备之中。根据今年2月份国务院批转的《深化收入分配制度改革若干意见》的工作任务，人社部目前正在制定公务员薪酬...

所谓薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理目标薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础。(1)效率目标效率目标包括两个层面，第一个层面站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带来最大...