没有相关医美行业经验，现在想从事医美咨询师，那到底有没机会胜任这个工作呢？小编来告诉你有没机会哈！做医美咨询师具备哪些能力？想做医美咨询师，但是没有相关经验，这个就需要先积累行业经验，建议从网络咨询师做起，底薪不高，但是会有专业的医美项目知识培训，话术和礼仪培训等，经过1-2年实战，找机会做前台咨询，然后再做现场咨询师。医美行业咨询师都带有销售性质，除了掌握一定的医学知识以外，还需要对每个顾客耐心解答...

朋友圈刷屏的18岁照片，无论照片是怀旧、可爱、青春还是辣眼睛，都清晰、形象地提醒着我们，最后一批90后也已成年。放下手机，回看就业市场，活跃的90后早已占据半壁江山。今夏，继2017的795万应届毕业生后，毕业生人数将再创新高，预计冲刺820万人。同时，更多的留学生倾向于选择归国就业。2018年，新一批的海内外95后毕业生大军将涌入就业市场。对于如此庞大又活跃的就业主力群体，我们的了解有多少呢?0190-95后毕业生学历分布从...

虽然小编还是一只单身狗，没办法给大家写出深刻的感想，但是小编机灵啊，懂得跑去采集HR们答案啊！不过在采集的时候，内心不由得柔软了一把。@小米宝贝的宝贝妈咪：做母亲之前，整个人比较雷厉风行吧，无论是做招聘还是做管理，对候选人也没那么多耐心，面对员工的时候，更是脾气火爆。现在感觉整个人缓下来了，心态都委婉很多，心也柔软了。@YA啊 MA呀：想起了以前的暴脾气。@ kinki_sabah：冲劲没这么强，很多事情都是身不...

最近医美咨询师岗位很吃香，导致不少人来询问小编这个岗位需不需要考证？到底医美咨询师怎么考证？下面，小编来一一为大家讲解哈。一般，有些培训机构会忽悠学员，说要什么资格证才能上岗，其实，医美咨询师根本不要考什么证书。因为，医美咨询师相当于客服+销售，在整形机构只有医生和护士要资格证，其他岗位统统不要什么证件，但是许多岗位要经验，医美整形结构不愿意培训新人，新人一旦上手就跳槽，所以，医美整形机构愿意挖人。...

HR有多辛苦，小编不用说，大家都知道。但是为了告诉候选人们，HR有多辛苦，不要再放鸽子了，小编还是决定放出HR们的哭诉，我们一起来看看HR血与泪的青春！@如此打了电话说好的我到时候过来，结果三等四等时间过半还没来，那就确定你被放鸽子了，都是这样，说好的时间不来。简历发了这考虑那考虑，那您到时候考虑了来不来回个话呀@周周静静突然觉得人生像演了一场戏，你主动联系我，加我微信，说好要来面试，第二天又说要回...

你说应届生平均工资不到3K，我说广州平均工资5K是不是有点拖后腿；你说迟到打卡一分钟扣10块钱，但我加班的时候一个小时也是给10块钱；你说节假日加班没有三倍工资只有调休，但我请假调休时走OA要等两天；你推崇狼性文化，我推崇海豚文化；......导致年轻人离职原因还有很多，最主要原因有这些：1、有些企业把新人当廉价劳动力，端茶递水拿快递外卖，而现在的年轻人，大部分都是独生子女，家里好生好养爹疼妈爱，哪里受的了这种...

内部推荐是候选人找工作的一个快捷途径，而且往往更容易找到跟自己专业相关、经验相符、工资还不错的工作。但是，内部推荐也会有陷阱，你知道吗？陷阱一：朋友仅是为了奖金，报虚假信息有些公司会存在公司信息并不是特别好，导致招不到人，所以内部推荐的奖金会比较多的情况。而这时候，有些员工为了赚这笔内推奖金， 就会把身边正在找工作的朋友，推荐过去，甚至在跟朋友说的时候会把公司的优势放大。把朋友忽悠进公司之后，拿到推...

医美咨询师是一个新兴的职业，想要成为一名优秀的医美咨询师，除了有扎实的理论基础功底，还需要哪些能力呢？下面来看看成为一名优秀医美咨询师的基本要素。一、沟通交际能力交际的特点就是在最短的时间内让对方愉悦地合作，从而达成公关的目标。如何快速获得客人的认同?(特征、赞美)1.拉近客户的心理距离(催眠术)2.深入客户内心，了解隐性需求3.不讲手术，不推项目，只讨论结果，客户兴奋了，交际成功!(直接开单)4.客户不兴奋，绝...

众所周知，医疗美容咨询师，其实就是帮助医生来把握求美者的期望值以及帮助医生作一定的术前设计测量工作；如果说站在企业的角度上来讲，医美咨询师还有一个功能，就是企业的销售，也是企业产品销售以后的客户的服务。医美咨询师，当然也不是一般人能够胜任的。不过医美咨询师可不能仅仅是做销售工作，未来的医美咨询师可得有更靠近医美医生的水准，才更能发展下去，做好咨询工作和销售工作。一、掌握基础的医美知识一般医美医院包...

HR一个加班到半夜狂吐血的群体一个待人礼貌不失微笑的群体一个背锅背到炉火纯青的群体一个所有员工都难理解的群体那为什么说，这个群体才是最值得被爱的人呢？不要着急，听我慢慢道来一、遇事不急躁，沉着稳重这种个性，可能真的跟HR职业相关。在熬夜做绩效的时候，不急不躁努力做准；在找不到候选人的时候，不急不躁认真筛选；在做培训规划的时候，不急不躁按需而定；在人力规划的时候，不急不躁设计和调整；在做薪酬架构的时...