在美业中，我们都知道招聘难，这不仅是指基层员工招聘难，更是指招聘高管难。所以，美业HR招聘高管时更是要打起十二分精神，那么怎样才能更好地招到高管呢?要想成功招到高管，美业HR必须注意以下八大禁忌。一忌：不尊重应聘人员一般来说，国外企业招聘不容易出现这个问题，国内企业这个问题很常见。很多应聘人员都有这种经历，面试时，考官摆出一幅居高临下的姿态，语气强硬，态度傲慢，好象别人都是在求他赐予似的。殊不知，对...

在面试最后，求职者可能不知道因面试官抛出了一个看似漫不经心的问题：“你还有什么问题要问我们的吗？”而影响着求职者的面试成败。那到底面试最后5分钟该如何赢得面试官的好感？下面盘点了面试结束前该问和不该问的问题。面试结束前能问的问题以人为鉴可以知得失，面试结束前的最后一个问题你若能回答得漂亮，说不定可以大大增加你的面试成功机率。以下为你提供可供参考的几个问题：1. 贵公司对这项职务的期望目标是什么？有没有...

在企业发展中，员工的积极性将直接对企业绩效产生影响，因此如何调动员工积极性成为人力资源管理的核心问题。然而，面对不同层次、不同性格的美容师，激励方法也是大不相同的。一起来看看有什么不同呢？不同性格的美容师激励方法独立思考型：给予相对的自主权利独>立思考型员工属于那种“希望自由选择并决定工作”的人。不管是受雇于他人还是自己创业，这类人都希望独立组织自己的工作。他们不看重规章制度，不愿在办公室里呆得太久...

整个校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。首先，招聘前期需要注意的工作包括：1、应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面：- 公司的战略规划，2014年下半年的人力需求。- 本部门业务量的预估- 本部门离职率的预估2、目标院校的制定，关注的方面如下：- 根据需求的专业方面...

当获得梦寐以求的面试机会时，求职者除了要认真做好准备工作，还得担心如何为自己争取更高的薪水。现在，下面将告诉你获得合理薪水的七个小窍门，以及得不到满意薪酬的八个原因。面试谈薪的七个小窍门1.研究，研究，再研究在谈薪酬之前，你应该研究一下本行业的整体情况。要争取到更高的薪水，得先弄清楚自己能拿到的最高薪酬是多少。印度职介公司Manpower Services India总经理潘迪特说，要好好研究一下该行业类似职位的主流薪...

职场，有些话可以随便说，有些话说出去就会“死”。请永远不要问同事诸如“你工资多少”、“奖金多少”之类的蠢问题，也许，你觉得彼此关系不错，随便问问没什么大不了。可如果，不小心你的问话被公司人事或是领导听到了，那可真的会捅大篓子的。一所以，为什么不要打探人家工资?分享几个小故事。1几个十分要好的同事边吃饭边聊天，本来很开心。突然有人问：“你工资多少?”“8K……”被问者显得有些拘谨，尽管不太愿意聊这个话题...

不管你承认不承认，90后员工已经成为职场中的一股新锐势力，改变并颠覆着企业原有的文化，也给管理者带来新的冲击。本期企业家分享讲述的是三位企业家如何与90后员工过招的故事。90后给管理带来冲击(畅捷通信息技术股份有限公司总裁 曾志勇)前段时间，几个90后员工因反感领导加他们微信打扰了他们生活，在工作会上公开向我表达不满，我接受了他们的建议。不错，工作圈是单纯用于协调工作的，而让员工在微信上办公，会混淆工作和生活...

现如今，集体面试又或称群面，已经越来越被大众所认识。很多大中型企业在招聘应届生时常常采用的面试方式就是集体面试，那应聘者面对集体面试的挑战，该如何应对？有哪些集体面试技巧和注意事项？其实目前很多公司，在征求储备干部、副理、经理等以上的职位时，都采用集体面试了。所以各位求职者，要先有心理准备。那么，作为应聘人员又有怎样的心理呢？一、心理压力。心理压力是个体在环境中受到种种刺激因素的影响，而产生的一种...

一个HRMM，用一年的时间让自己的月薪从5K涨到了15K，她是怎么做到呢？据说，她的努力如下图所示：回头再看看自己缺了什么呢？上/下班的途中人潮再拥挤手机不离手只为玩游戏或是看小说吃完晚饭看看综艺追追韩剧换换老公不是小鲜肉就是老干部所以真别抱怨老板小器如果你的能力蹭蹭蹭蹭快速提升你的工作越来越出色升职加薪为期不远如何提升自己的专业水平呢?可以听听大咖的分享吸取他们的经验其中一个渠道就是听HR微课如《招聘...

很多企业HR抱怨人才难觅，留住人才就更难。事实上是否如此呢?事实上每家企业都不缺人才，缺失的是识别，更缺失的是不懂如何留住人才。案例：化妆品公司老板抱怨：工招进来了，都赶干不到两年就走了，一个一百人的公司，经营了十年，所有员工的工龄没一个超过三年的。人员流动严重，导致付出了沉重的招聘成本，以前那些干了一两年的员工要离职，我都是很爽快签字，现在越想越不对劲，一个经营了十年的公司，为什么就没留住一个员工...