HR日常工作之一就是筛选简历。筛选简历的工作看似简单，但是对于操作起来并没那么容易。要想在短时间内快速筛选出好的简历，HR需要掌握些技巧？那么，怎样才能实现快速有效筛选简历呢？筛选简历有没什么秘籍？总结如下：首先，要设计好你的漏斗。在招聘信息发布前，应该对职位有充分的了解，与用人部门的负责人进行沟通，写一个简洁而清晰的职位说明，也就是我们通常说的JD。有清晰的JD可以让应聘者更加清晰的了解你的职位...

招聘应该毕业生对于很多HR来说都是一件头疼的事，因为不知道用什么标准来衡量。究竟怎样来判定衡量应届毕业生呢？招聘应届毕业生要注意些什么？在做招聘的时候，首先不能犯常规的错误，其次，要能掌握一些招聘的技巧。常见的招聘误区总的来说有两点：误区一：重高学历——专科生成为被企业忽视的群体如果有人问：学历较高的员工在工作中的表现一定比学历较低的员工好吗？凭直觉，很多人会立即回答：不一定!教育程度是否就是技能的...

今年号称是“史上最难就业年”，随着找工作的人增多，各种招聘骗局也随之而来，为了避免让各位应届生误入歧途，下面盘点一些电话招聘骗局，并教大家如何识别。第一类 初级阶段表现方式：电话中自称是招聘单位，在应聘者不追问的情况下绝口不提公司名称和行业，大谈提供就业机会。(一般接到类似电话的应聘者都没有投递过该公司招聘岗位的简历)目的：以欺骗的手段忽悠应聘者前往面试。但提供的岗位以客服、保险业务员为主。第二类 中...

现在的企业都使用哪些招聘渠道呢？这些招聘渠道的优劣势又有哪些呢？内部选拔：1、内部提升，指让低职位员工应聘到高一级职位工作，激励员工工作，实现员工职业计划。2、平调，也就是让平等职级的员工应聘到他认为更能发挥才能的岗位。内部提拔的优势：1、招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对比较高。但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系(我们公司已经初步拥有，如：区域经理内部竞聘)。2、...

在人员招聘方面，更是严把甄选关，从面试入手，通过七道人性化的选拔，甄选适合的人才。和一般的公司在筛选简历后直接进行面试的方式不同，我们选择先通过事业说明会，让候选人充分了解保险业在国内外发展的现状。企业的发展需要高素质的人才，高素质的人才会带来企业高质量的成长。许多企业的招聘策略，缺少对人员选才的战略定位，缺少人性化的设计，最重要的是缺少严格细致的甄选过程，进而影响了企业发展所需要的人才基础性供给...

招聘是个复杂的工程，尤其是对应HR来说选人、招人更是一件令人头痛的事。招聘什么样的人才，如何招聘？哪些求职者不能要？这都成了HR最关心的问题，以下盘点HR绝不能招聘的八类求职者。1、开口言钱者不要报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈，就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让对方感到很不舒服。2、纠缠不休者不要招聘都遵循一定的流程，说几时给消息就几时给，说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢...

花最低的成本为企业招聘最需要的人才，这是企业招聘最理想的状态，但是往往要想达到这种理想的状态会比较难，对负责招聘工作HR来说更是一种考验。那么有没什么有效的方法可以帮助HR降低企业招聘成本呢？HR在降低成本的同时，又怎样才能确保精准招聘到企业需要的人才呢？方法总结如下：HR降低招聘成本全攻略1、制订详细的招聘方案， 加强对招聘人员的培训所谓“磨刀不误砍柴工”， 在招聘实施以前企业应该制订详细的招聘管理...

中国的人才市场越来越热，当大学生和不安分的白领大批涌现于人才市场成为一种常态后，一个新的难题摆在了企业的面前：怎样选择合适的人才？谁该往上晋升，谁该离开企业？人才测评也许可以帮助解决难题，但测评不是万能药，用好了，帮你解燃眉之急；用不好，招聘员工的成本不断增加――它是让企业又爱又恨的双刃剑。每当谈起人才测评，我所认识的HR 人员表情都非常复杂――人才测评不能不用，可又用不好。先来看看HR们的困惑吧。...

无论如何，你总会遇到不如意的招聘。即使你做好每一步招聘的过程，仍然约有三分之一的失败几率。因此，与其让挫败击倒了自己，不如去改善失误的地方。新员工如果不对劲，通常你能在90天内感觉出来。例如，新员工的项目成果不能按时交付、不具备应有的技能、或看不出他将会对工作有很大的投入、或是你就是觉的他不适合这个岗位、没有真正融入团队，或是他说的比做的还多。你让不适任的人留任越久，伤害就会越大。当招聘人员的绩效完...

我国的人才招聘会，最早出现在上世纪八十年代末。伴随我国改革开放、经济转型步伐的加快及干部人事管理体制改革的展开，政府人才服务机构首先从计划经济体制下的党政机关分离，开始运用市场手段为急需发展的行业部门、“三资”企业及区街、乡镇企业交流输送人才智力。在为上述新兴经济实体服务的过程中，这些新兴经济群体已经不满足政府人才服务机构在人才智力服务方面的“小打小闹”，要求集中性、规模性地为它们提供人才智力的配...