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年末如何预防员工扎堆辞职?

临近年底,HR是不是越发感觉吃力,不仅人才还没招到,又有一波员工要离职了。对此,年末如何预防员工扎堆辞职?一、熟悉离职的3个阶段像是“金三银四”、“金九银十”这种跳槽高峰期,大家都会选择在这样的时间跳槽,快到这个时间的时候,HR就要高度警惕了;还有一些有规律的行业,像制造业、互联网,这些企业的淡旺季,也都是我们需要警惕的时候。除此之外,还有一个“二三二”的离职定律,员工离职较为密集的有三个阶段:第一...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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年底如何激发员工的工作热情?

临近年底,很多公司员工都出现倦怠的现象,上班时间吃早餐、三三两两的闲聊、逛淘宝买东西等等,面对这种状况,年底如何激发员工的工作热情? 企业年终激励的重要性 年终激励,一方面,留住并激励员工,主要削弱员工跳槽想法,稳定心态,以减轻年节前后的人员流失;既打造企业在外部的良好口碑,也有利于吸引更多更好人才。 另一方面,塑造内部员工可看齐的奋斗目标或榜杆人物;更关键的是,鼓励、吸引着...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:58
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辞退员工的技巧及注意事项

有句话是这样说:没炒过人的HR不是真正的HR。对HR来说,工作中遇到的最困难的事情也许不是绩效考核,不是薪酬设计,不是员工培训,而是炒员工鱿鱼。如何让被辞退的员工安静地离开,这个是有技巧的。本文将从谈判的前期准备、谈判过程及注意事项等几个方面讲述HR辞退员工的技巧。一、谈判的前期准备1、面谈需要准备的材料:首先是被辞退者的个人资料,如果不能烂熟于心地记住员工的几本资料,那最好把档案带上。其次是《协商...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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女生们遇到个HR男就嫁了吧!

俗话说的好:男怕入错行,女怕嫁错郎。如果你还是单身的话,遇到咱HR男就赶紧嫁了吧,找HR男做老公的优点如下:1、HR男脾气好解释:脾气不好怎么面对用人部门的刁难,老板的高标准严要求。2、HR男情商高解释:HR男发现员工不开心,会陪他们讲讲身边的故事。3、HR男做事细致解释:算账精确到分已经成为一种习惯,如果你迷糊一点,反而他会觉得你可爱。4、HR男好人缘上至老板下至员工,HR男都可以处理关系如鱼得水,...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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从小白到招聘高手,你需要做到三点!

从小白到招聘高手,我们还差了些什么?一、充满正能量有没有发现,在各种同行交流群里,总有HR抱怨:用人部门提需求时间又短要求又多,个个都以为HR是女娲,随便甩手出来就有人了!还整天追着HR连环夺命call!还有HR吐槽:老板舍不得花钱,工资也没什么竞争力,人家不是嫌公司小,就是嫌公司小气,都不肯来……也有HR自嘲:每次打电话都会遭遇各种挂断及花式拒绝,被拒绝后的自己跟被男神/女神发好人卡后一样难受……总结...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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已婚未育女HR的出路在哪里?

已婚未育做HR的陈小姐吐槽,由于公司经营不善倒闭了,现在已经找了两个月的工作,面试了几十家企业,却还是没有找到工作,陈小姐认为最重要的原因是因为自己已婚未育,那到底已婚未育女性的出路在哪里??看HR们怎么说?1)毕竟每个企业都是以利润为目的,选人都很短视,但是并不代表所有的企业都是这样的,优秀的企业更看重的是人的潜力,可以再找找,另外不断提升下拓展自己的专业知识,让自己更加专业一点。2)现在出台的产假新...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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如何有效控制员工离职率?

一个公司员工的离职率越高,就意味着该公司的管理成本和重置成本越高,所以,如何有效控制员工离职率,是当前急需解决的问题。而想要降低员工离职率,首要了解员工离职原因有哪些,才能对症下药。一、员工离职原因分析1.来自企业的原因(1)福利待遇。福利的完善与健全程度,待遇的公平与合理程度,都将影响到员工的内心感受。员工如果长期认为内心实际感受与预期想法差异太大,就可能产生离职意愿。(2)工作条件。工作环境恶劣,对员...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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企业签订劳动合同的9个注意事项

有粉丝问企业签订劳动合同的注意事项,小编整理了HR较为关心的部分问题。劳动合同应该包括的内容:(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;(三)劳动合同期限;(四)工作内容和工作地点;(五)工作时间和休息休假;(六)劳动报酬;(七)社会保险;(八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;(九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。以上条款在劳动合同...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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如何降低试用期员工的离职率?

试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,那么如何解决试用期员工稳定性差的问题,已经成为企业HR管理者必须重视的课题。试用期员工离职原因分析一、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施。新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意,...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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销售员岗位说明书模板

之前,公众号HR职场圈(微信号hr_138job)推过《如何编写岗位说明书》一文,有粉丝留言说需要具体岗位的说明书,有求必应的小编今天开始整理岗位说明书模板。今天是【销售岗位的说明书】模板,供参考。一、基础信息岗位名称:销售员隶属部门:销售部 岗位编号:直接上级:销售主管岗位等级:初级/高级 晋升岗位:销售主管二、岗位目的根据销售计划,负责具体销售目标的实现;配合销售主管完成上级指派的销售任务。三、主要职责1.积...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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