做了HR那么多年，看过的离职理由可谓是多到天际出了，谁曾想，世界那么大，扯的离职理由竟然也那么多，来来来，我们一起来看看！@平静如水：世界那么大，而我只去过东南亚。@初心不改美好如一：我朋友也辞职了。@竹叶青：主要最近搬家了，比原来来上班多花了五分钟。@forever：我要回老家，跟我媳妇办离婚。@台上不不不不不及W：我家母猫要生了，我要辞职回家陪她一个月，还要照顾小猫咪。@鬼子进村：给自己回去买个墓地，现在买...

其实在职场中，人际关系是很重要的，特别是与同事之间的关系。每天在工作中沟通最多的队友，有意无意间的一句话可能会让同事在心里拉黑你，尽管你只是脱口而出...所以今天我们来看一看，在职场中，哪些话是不能说的。一：“这跟我没什么关系”我们都知道，当繁重工作加身，忙得团团转的时候，很容易忽视和自己相关性小的工作。如此表达会显得以自我为中心，缺乏团队精神。不妨说：“我建议你和负责同事某某沟通...”二： “但是我们...

一家企业若想稳步向前发展,需要的是确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。所以，企业应该做好人才储备，那如何才能做好人才储备呢？一、跟员工共同制定职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业，在职业发展阶段走出困惑，到达成功彼岸;对于企业来说，良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能，给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导，从人力资本增值的角度达成企...

有些HR问我岗位信息怎么拟定啊，都有些什么内容啊，要是拟定的不够全怎么办?来，我们一起来看看岗位信息到底包括了什么，又应该怎么拟定，为什么要这么做。一、岗位信息主要是干什么的岗位信息(说明书)是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判定所得出的结论，编写成的一种文件，是岗位工作分析的结果。此外，...

最近《演员的诞生》太火了，火到每次播出都会引起热议，热搜榜上这档节目从来没有缺席过。而这次火的是袁立老师，节目中，袁立因为三位导师的投票而淘汰，在节目中的表现也遭到了一众网友的吐槽。随后，袁立便爆出与工作人员的聊天截图上演了手撕节目组的好戏。先不说节目有没有黑幕，但这位小导演姑娘在这行基本上是被判“死刑”了。这也给我们HR和职场人好好上了一课。工作人员请知名演员上节目，很像HR邀请重磅候选人来公司...

导致员工离职的原因有很多：世界那么大想要去看看；工作失去了激情和动力；看领导非常不爽；钱少事情太多的......到底哪个原因才是决定你离职的引爆点呢？看看那些离职的人都是怎么说的，一起来找共鸣吧。@丫丫委屈啊!!从进公司就一直在部门兢兢业业，任劳任怨，却被在我后来经常迟到早退的马屁精给抢了唯一一个的正式岗位，无意中知道工资还是我的两倍。我提了离职后领导还一直在给我画饼，就因为我手头的工作重要，一时无法有人替...

都年底了，还没招到人?绩效还没弄好?培训方案还没出?升不了职，加不了薪?没关系！！！佛系HR早已看淡一切，四大皆空不以物喜，不以己悲凡事不强求......招聘绩效培训升职加薪随便做做，不轻易揽活他们内心平静不急不躁就像出家的和尚一样清心寡欲一佛系HR做招聘算了，就这样吧能来面试就来爱放鸽子就放吧说明候选人有了更好的选择或者只是压根没想好假若招聘的缘分到了合适的人自然会到合适的位置上的不需要急不需要燥招聘一切...

虽然现在很多企业讲究人性化管理，在很多情况下还是没办法完全满足员工的真实需求。到底，企业如何做好员工关怀，真正达到激励的效果！做好需求分析通过了解整个团队士气、氛围和效率，分析员工心态与工作状态，掌握员工关怀的需求状况，确定整体改善的思路与关键点，就可以制定有针对性的关怀方法。一般来讲需求分析的方法有以下三种：(1)日常观察与反思：通过观察与反思，发现员工需求；要透过现象看到本质，深入了解问题背后的问...

做HR最痛苦的，不是招人、不是做表格算工资，也不是没钱还要搞团建搞年会，而是背锅!要说职场哪个岗位最容易招黑，除了PR就是HR。招不到人是HR的锅、员工能力差是HR的锅、公司业绩差是HR的锅，就连不发年终奖也是HR的锅!总之，HR就是行走的背锅侠，哪里有锅哪里背，不带半点怕的!今天，我们就来盘点一下，2017年HR背过的“十口大锅”！是不是黑锅，大家心里都有点AC数！！！TOP10美团HR发布歧视性招聘需求...

招聘HR的未来发展方向在哪里？下面我们从纵向和横向这两个方向，跟大家探讨一下招聘HR的未来方向在哪里。第一，纵向发展。纵向发展性是任何一个职业最基本的发展形式。1、高级招聘专员/招聘主管大多数人，会停留在这个级别，很难突破，这是招聘HR职业发展上最大的一个瓶颈阶段。如同要破茧而出的毛毛虫，在突破茧的那一刻，要很大的努力，才能成碟。很多人，不够努力或者悟性不够，只能停留在这个级别。2、招聘经理最常见的一...