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HR如何提高自我工作效率?

有时候工作细碎、事务繁杂,每天忙忙叨叨看似做了很多,但总被某些工作拖延,导致整体工作就无法如鱼得水。如何提高工作的办公效率,这就要保证策划、实施、监测三个环节做到既快又准,才能按时达成目标,取得良好成效。一、提前制定计划HR在行动前要规划好路线,考虑清楚预期目标、影响结果的重要因素以及如何执行,并设置计划完成时间节点和预期成果。如果你希望某项工作,最终完成时间准确到具体何日何时,那前期的工作就要与...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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我们是HR,不是专业背锅侠!

有这么一群人,累死累活的,还经常被背锅。他们是谁?他们就是HR, 为什么这么说呢?今天来跟大家好好唠叨一下:HR VS 销售HR:最近工作顺利吗?销售:哎...不太好HR:今年销售扛得目标确实高,整个市场又不景气,没完成也不能全怪你们,你放心,年底绩效考评时,我会在老板面前帮你说好话的!销售:业绩没完成,哪能怪我们,还不是没有招聘到有能力的营销人员,你们HR要付主要责任啊。HR VS 设计HR:又通宵加班设...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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实不相瞒,我的同事是戏精!

有个名人曾说过对待朋友要像春天般温暖对待敌人要像严冬般无情儿时的我也对此深信不疑长大后的我步入职场,却发现职场没有朋友,没有敌人全是戏精他们在我的生活中横冲直撞如果你和我一样,身边有这样的戏精为了多活几年,离他们远点一、岁月静好型戏精特征:这种戏精,朋友圈永远是“眼见繁星,觅得心愿“,“岁月静好,年华无伤”,十足一个温情的知心大姐。@biubiubiu上家公司有一个姐姐,在朋友圈里发总是“岁月静好,现世安稳...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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只有HR才能懂的厉害段子!

只有HR才能懂的厉害段子!于是...01出行次数多的人退休了我准备开个煎饼摊之前被我招进来又离职的同事说我最大的优点是:做饭因为我最擅长给人画饼(尴尬又不失礼貌的微笑)02线下消费多的人我拥有最666的职业病:坐地铁的时候,旁边人打电话说:“ 这月工资扣了300多税呢”脑子里,只需2秒,自动倒推出别人的工资收入但我最怕听到的一句话:“ 我有事想和你说,社保和公积金算错了”03一个岗位做五年做薪酬的容易寡言少语,像搞地...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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创业公司有什么要注意的?

小编遇到很多创业公司的HR,对于招聘,他们有自己的想法,我们一起来看看,创业公司的HR做招聘是不是跟已经稳步发展中的公司招聘有什么区别。一、创业公司,业务人员最重要在每个公司里,业务人员永远是占比最多的公司人员。对于创业公司来说,比稳步发展的公司,需要的业务人员占比需求更多。只有业务做好了,创业公司才能营收稳定,在不亏本的情况下,才能慢慢发展。发展好了,其他部门的机制也可以慢慢完善了。二、创业公司...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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结构稳定的大公司VS初创小公司,哪个更好?

现在的应届生对于公司的选择,是越来越有自己的想法了,那到底是结构稳定的大公司好,还是初创的小公司更好呢?一、公司基础人员结构稳定的大公司:管理很规范,制度很健全;福利、薪资体系完善;分工很明确;有系统的培训和教育;强调团队合作,团队之间的沟通。而且大企业应对市场的风险要比小企业好掌握。初创的小公司:往往缺乏完整的结构,缺乏系统的培训体系;公司发展不稳定,员工容易面临失业;利润和福利比不上大公司。但是,...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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如何提高初创公司员工稳定性和归属感?

初创公司,泛指刚刚创立,且没有足够资金以及资源的各类企业。这就引出了,往往初创公司都有资金短缺、人才匮乏(通常只有创始人及为数不多的核心员工)、业务开拓吃力等等问题。而这些问题,总会影响着初创公司员工的稳定性和归属感。那么如何才能提高初创公司员工的稳定性和归属感呢?一起跟着小编来看一下!一、关怀和尊重领导下基层,尤其是小团队,员工需要的是关怀和尊重,这个很多时候比薪资福利来的更好。学会关怀和尊重员...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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文案与HR的世纪大对决!你一定要看啊哈哈哈

最近一组设计师&HR的表情包在网上火了小编闲来无事改编了其中一小部分内容变成了文案版让大家感受下文案和HR是如何斗智斗勇的

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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在美业你要学会坚强,因为......

有人问我在外奔波的你累吗?我说不累。你痛吗?不痛。你苦吗?不苦。为什么?因为我是美业人我没资格喊累、喊痛、喊苦我连生病的资格都没有……谁说不是呢?乐观、努力、健康、热情……凡是该有的正能量,这些早已成为美业人的入门标签。只要你在这个行业,你就不能哭、不能倒、不能丧气、不能灰心、不能伤心、不能让别人看到你软弱的一面,除了以上不能,你TM还得无所不能。因为客户,需要你的正能量;因为领导,需要你的正能量;因为...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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留人那么难,HR要怎么做?

金三银四,新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分,到底怎样才能为公司留住新员工?留人那么难,HR应该怎么做?一、做好新员工培训新员工培训,可以帮助新人快速入模子、变心思。新员工入职培训,人力资源部可以作为牵头部门,各后台支持部门及业务部门集思广益,要让新员工对新公司有整体认识,公司的发展历程、沿革培训必不可少,这部分还要加上公司的产品介绍、所获荣誉介绍,也就是说在这一部分让员工比在入职之前...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:46
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