HR除了招聘是一大难事之外，小编相信，留人更是一件难事，什么人该留、如何留人？都是伤透脑筋的事情！今天小编就来讲讲相关事宜吧~一、什么人该留？每天离职的人那么多，HR要留该留的人。工作能力强、跟同事相处融洽、公司的骨干，这些人都是HR要想尽办法留住的。可能这些人会因为一些内部管理问题、个别领导做法、不公平待遇还是员工关系等原因离职，HR就可以对症下药，改善用人情况或者是增加适当的成本。二、什么人可以...

一到招聘的金三银四、金九银十，HR就开始说90后这样不好那样不好，即使招来了也很容易走，可是公司对90后人才的需求依然是高居不下。虽然给公司带来了新鲜的血液和思维，但是离职率高、裸辞等各种不好的词语也伴随着90后的到来。既然这么说，HR应该如何留住90后，并控制流失率呢？一、关于薪酬福利的留人方法@夜微凉：其实我觉得我们90后真的不是大家所说的，刚毕业出来没有什么工作经验，就要求1w底薪的人。反之，我们会衡量自...

想做好员工关怀，并不是单纯嘘寒问暖一下就行的，真正要了解员工需求。所以，做好员工关怀必须从这几方面下手！一、做好需求分析通过了解整个团队士气、氛围和效率，分析员工心态与工作状态，掌握员工关怀的需求状况，确定整体改善的思路与关键点，就可以制定有针对性的关怀方法。一般来讲需求需求分析的方法有以下三种：(1)日常观察与反思：通过观察与反思，发现员工需求;要透过现象看到本质，深入了解问题背后的问题，才能从根本...

劝退对于用人部门来说，可能是十分平常的一件事儿，不过不合适、工作能力不行、性格不合群等等理由给到HR，只能是一次又一次烧脑的经验。如何才能劝退员工？如何才能劝退时确保员工跟公司不闹太僵？如何才能做到在劝退之后没有后顾之忧？这些都是HR要烧脑的问题。一、劝退面谈之前（1）找原因及书面叙述在用人部门表示了此员工不合适之后，HR要跟用人部门确认员工不合适的地方，并让用人部门提供书面证据。然后HR就应该根据...

很多人都跟小编抱怨过HR是一个超级辛苦的工作做规划！招人！找培训方向！制定绩效体系！就连做薪酬和服务员工！都被人吐槽！！！说到底还不是因为HR太牛逼了！能力越大责任越大呀要小编说呀即使如此最好不过做HR一辈子1. 整理人事制度（人力资源规划）这个模块的HR不仅要懂得企业的评估、调整及分析还要做好发展战略、员工的职业生涯规划试问哪个岗位可以跟这个岗位一样？做到统筹发展战略？帮其他员工做好未来规划和打算?...

做HR那么多年，除了天天被用户部门催，就是天天被候选人放鸽子，不然就是被boss嫌弃为什么流失率那么高。其实，你有没有悟出些什么道理呢？我们一起来看看你其他的HR宝宝怎么说吧~@念招人与找工作都是平等的，我不觉得我招人就低他一等，不至于风里雨里等你，我可以提前善意提醒，大家守时就好。@A人事总监李滨彬用微薄的底薪想要招来一堆人，中微小企业醒醒吧，现如今是90后的天下，完全不同的一代，不出血根本难以招到人。@...

辞职换工作在职场中是最平常不过的事情了，可是宝宝们总会思考一个问题，到底是裸辞好还是裸辞不好呢？今天小编就来跟大家聊一下这个话题哟~裸辞，意思就是：在没有找到下家的情况下直接递交离职信，可能存在的风险是没有那么快速找到新工作，然后可能会让自己处于一种无收入的状态。当然了，所有的东西都应该用辩证的眼光看待，所以今天小编要跟大家说一下裸辞的好与不好。当然了到底是裸辞还是不裸辞，还是看个人需求、个人经济状...

还记得当初自己是怎么选择了HR这条路的呢？是误打误撞吗？还是真爱呢？来听听HR同行是怎么说的。@大猪蹄子我能说，我之前纯粹觉得招聘很牛逼，有生杀大权么?虽然进来之后感觉不是这样的。@狮子很刚不是本专业，但是挺感兴趣的，没有工作经验就误打误撞进了现在的公司，很多东西都在学，专业知识不足，只能一边学习一边摸索。@小飞飞飞我喜欢这个专业，因此大学选择了这个专业，当然毕业也就选择进了这一行。越发也觉得人事工作...

平凡的岗位不平凡的坚守平凡的人生不平凡的感动谨以此文向国庆期间依然坚守在岗位上的美业人致敬美业人的国庆节01我是美导我的国庆在路上度过周围人潮拥挤假装自己也在过国庆相同的是，我们都在赶路不同的是，你是旅游，我是出差02我是美发技术总监我的国庆在店里度过关于“国庆上班3倍工资”的事实是我国庆7天的收入与你国庆7天吃喝玩乐的开支确实相差有3倍……03我是美容师我的国庆在美容院度过听客人说国庆期间景点人多看的不是...

离职面谈，是HR为了留下骨干人员的一个重要步骤，也是HR向离职员工表达关怀、并表示祝愿的举动。所以如何做好离职面谈也是一项重要工作！第一点：谁来做？如果这个员工是企业非常希望挽留的员工，部门主管可以进行第一时间沟通，尽可能多方面地获悉离职原因，然后借用HR以及企业高管的力量与该员工进行离职面谈。必要的时候，可以请日常关系要好的其他HR同事进行面谈或者非正式的交流。在这种包围式的温暖进攻下，或许企业...