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我叫陈大懵,别人说我是假HR!

我叫陈大懵我是一名HR你想得没错就是那个招聘一直难以满足用人部门需求员工小吵小闹都要冲过去协调绩效改来改去还被diss出门还要充当公司门面每天上班精致下班颓废的人力资源岗位我毕业于2017年今年是我工作的第二年我在一家初创公司兢兢业业当我的招聘HR嗯没错招聘招聘对于我来说简直是简单到爆炸复制粘贴别人的招聘帖修改一下公司名称修改一下招聘日期(不是我不愿意创新,别人都写得那么全面了,我干嘛还要浪费精力想?)发...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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什么样的人才最不受企业欢迎?

为什么有的人才很受企业喜欢,而有的企业而不受企业待见呢?下面小编就来盘点那些最不受企业待见的人才类型,以及最受企业欢迎的人才类型。哪种类型的人是企业不愿意用的?第一:以自我为中心的;有些人的确太自私,自私的过头,让你想都想象不到,这种人心里只有他自己,从来没有别人,所以在他们心里,只有自己怎样得到利益,甚至不惜伤害别人,跟这样的人来往,即便你不受伤,也必然会被利用,得不到任何好处不说,还浪费你自己...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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候选人答应入职的两大原因

候选人答应入职一定有其原因的,但是到底是什么原因呢?小编今天要跟大家聊上一聊哦~看看HR宝宝是不是能从中得到一些启发呢~@零陵零:面试体验贼好的公司,我就特别想入职。觉得入职了会跟同事迅速打成一片,有这么好的HR,公司和同事一定也很好。@baby拜拜:看公司诚意吧,有些公司发offer只是打个电话说一声,什么时候可以入职,然后直接过来就可以了。我就愿意入职那些,给我发入职邮件、加我微信恭喜我、电话通知我、再短信...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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候选人的这些花式放鸽子!

让HR心累的其实不是招不到人,而是明明答应了过来面试或者入职的,第二天居然还能各种花式放鸽子。今天就来看看候选人的花式放鸽子方式吧!@脂渣炸:现在的HR说话不知道应该是温柔的还是汉子点的,反正聊得好好的说来面试,或者面试好了,在微信沟通很多次了,说好哪天来报道了,到那天还是没有音讯。@昨儿来过: 曾经约过一个面试的,骑自行车过来。我自己骑自行车半小时也就到了,她骑了俩小时。到了马路对面,拍了个照片跟我...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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靠近年末,HR是否要做好人才需求盘点?

人才需求盘点,主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。所以每到靠近年末,公司一般都会进行人才需求盘点,不仅是对今年公司员工、HR工作的一个总结,更是为了制定好明年的岗位组织架构、员工分配等人力资源规划打好基础。那如何做好人才需求盘点呢?跟着小编来粗略看一下吧!一、公司员工数量盘点计算期初人数、...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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求职者签offer前,要看清的这几点!

求职者在收到offer的时候不要开心地立马应下来哦,在签offer之前,先看清楚以下这几点。第一点:试用期首先,要确定试用期的时间。一般公司的试用期都是三个月,但是试用期最长不会超过半年,如果超过半年,员工可以找相关政府部门进行维权。其次,要好好确认在试用期期间,自己的各项待遇是否会受到影响。譬如说:有些企业会规定,试用期期间仅支付80%的工资;试用期期间不给上五险一金;试用期期间给上五险但不给上一金等等。当然了...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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如何留住想离职的优秀员工?

每一个蒸蒸日上的公司,背后都少不了优秀员工的辛勤付出。不过临近年底,为了让自己升值升职加薪,或是因为一些别的原因,都有可能导致优秀员工的离职。如何才能留住想离职的优秀员工工,已经是HR年末最伤脑筋的工作内容啦。今天就一起来看看吧!一、及时对想离职的员工做好谈话如果听到优秀的员工想离职的风声,或者优秀员工已经口头提出离职的申请。HR就应该第一时间跟用人部门了解情况,并立马找该员工谈话。如果你说,“我...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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HR留人,拒绝使用这四个方式!

一些企业为了留住员工,往往没有从员工的角度出发采取措施,而是从企业的角度出发来挽留员工,往往走入了死胡同,不但不能留住员工,反而在企业内部和社会上造成了不良的影响。一、容忍员工的不良表现有一些优秀的员工,业绩很好,但是人品不好,对于公司设定的规则视而不见。HR在这个时候,不能被员工的“好业绩”所害怕其离职,而是应该对该员工进行谈话、劝告、甚至是处罚。不然这样的员工不仅会变本加厉,还可能会影响到其他...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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年底,留人比招人更紧迫!

年底招聘已属难事,如果连原本就干得好好的员工都接二连三地给你提出离职申请,你还hold得住吗?所以在小编看来呀,越靠近年底,招聘越要坚持,但是留人的确是要成为HR工作的重中之重才行!一、分派任务,给足激励越到年底,相信领导和员工冲刺业绩的心越发奋上。HR可以趁着这两个月,提前跟各部门领导沟通好,关于分派任务和给足激励的事情。把今年剩下需要冲刺的业绩份额,分别分配到各个员工的手上,并时常对员工灌鸡汤,并...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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光棍节了,HR为何你还脱不了单?

天啦噜马上要到光棍节了HR又忙又累又累又忙面对领导、求职者还得笑嘻嘻谁明白他们感受别人的光棍节要不就是秀恩爱要不就是买买买而HR的心里却只有招人!招人!招人!HR心里苦别人不知道 小编知道所以为了维护HR界的和平为了拯救单身HR们特为大家搜罗各大模板HR单身的原因员工关系HR关怀别人太久,只想一个人静静培训HR没能在对的时间上遇到 那个“你”招聘HR帮公司找人用眼过度,等要找对象的时候眼就瞎了社保HR腿...

[转载] · 职业指导 · 2018-11-05 19:45
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