锄禾日当午，不如招聘苦;对着编制图，一哭一下午;哭了一下午，编制还在补;编制刚补完，项目又重组;重组继续补，难堪心头苦;招得累死人，不见一个主。做招聘的HR估计都知道这个打油诗，应该还会时不时拿出来调侃一下，顺便表达招聘的痛苦和烦恼。在人才竞争日趋激烈，用人部门要求却越来越多今天，招聘工作越来越难做。付出了更多的努力，效果却越来越差。招聘效果不佳，主要表现在两个方面：一方面是招聘人员的数量，不能够完全满...

在企业招聘中，员工内部推荐是HR常用的招聘方式之一，企业员工可以通过公司内部邮件、公告栏、公司官网等渠道获取内部最新的招聘信息，通过一定的推荐流程向企业举荐符合条件的熟人、朋友。尽管员工内部推荐在企业招聘中的应用日益广泛，但不同企业执行的效果却良莠不齐。那到底HR如何做好内部推荐？内部推荐的优缺点企业内部员工推荐，是非常靠谱并且有效的人才获取途径，它有几个非常清晰的优点：效率高，候选人被举荐，目标...

很多企业做移动招聘，就是喜欢将PC端的信息搬过来发布到移动载体上，其实这是对移动招聘的误区。所谓游戏规则变了，肯定不能按照老玩法出牌。移动时代下，招聘信息得这样写，要这样传播！移动时代，招聘信息怎么写?在讨论移动招聘之前，先来看一个常见的招聘信息格式。某公司招聘美容导师职位描述：1、热爱美容行业的18-35岁的同道中人2、有无基础都可以，公司负责培训，直到能独立下店培训客户3、中专以上学历，医学，药学，美容...

我们都很关注如何快速地填补空缺职位，但是较少关注如何避免招错人。事实上，大部分招聘官都曾招到过没有达到预期的员工。然而这种招错人的失误该怎么补救呢？招错人带来的影响事实上，招错人会带来很大的成本浪费。如果招来的员工并不胜任该项工作，或与企业文化格格不入，他不仅不会推动企业的进步，还会拖累企业。有数据显示，每次招聘失误的平均成本往往是招聘员工年薪的五倍。可能有人觉得危言耸听。不就是招错个人吗?不合适，...

销售是给企业创造直接利润的职位，往往也是企业里流动性最大的职位。销售难招，电话销售更难招，打了无数个电话，到了面试时间往往一个都没来。现在不少企业都不要求招到优秀的电话销售，只要招到人就行，但这点也很难做到。现在最主要的问题是没几个人愿意做电话销售！没有人投简历，怎么招人？只有HR主动搜索简历了。小编建议HR在相关招聘网站找刚出校门的学生，因为对各岗位的区别认识还没有那么深刻，邀请到他们前来面试的...

用人部门在提出招聘需求的时候，可能从来不会考虑需求的合理性，反正赶紧把人招来就对了。在审核招聘需求的时候，很少HR会横向纵向考虑问题，反正用人部门说招，那我们就赶紧招呗。但招人难，招来的人没转正就走了，用人部门“迫于业务压力”不断调整用人标准，HR部门“迫于KPI”，只想着招人，没有时间想人才的管理。HR是时候停下来思考：我们真的需要招人吗?要招人是真需求吗?我们为什么要招聘?1、有人离职2、工作量增加...

面对经济高速发展，市场激烈竞争的挑战，每个企业都希望自己花最少的钱，用最短的时间，招聘到对自己最有用的人。那么，企业怎样才能在短时间内招聘到优秀的人才呢？1、岗位分析私营公司在招聘员工之前要清楚哪些岗位需要通过招聘得到加强，处于该岗位的人需要做哪些工作?这些工作对人有哪些要求?具备什么样能力的人才能胜任这份工作，要搞清楚这些需要通过对实际的工作进行分析才能实现，而仅仅靠主观臆断或经验是不够的。2、人才...

大家都说招聘难，那招聘难有什么表现形式？为什么会这么难？有没有办法缓解这困难局面？招聘问题一般有两种表现形式：一是招聘信息发布后，没有人来;二是面试过后候选人拒绝了offer。导致以上结果，可能是因为出现了以下问题：1、缺乏让求职者及时、全面了解企业的有效方式。2、简历无法有效整合，筛选工作量大，浪费时间。3、选人标准不明确，面试官择人主观性过强。4、HR与面试官的不专业导致候选人对企业印象差。5、在对几个候...

尽管不少HR都表示网络招聘的效果越来越差，但却依然是企业招聘的首要选择。因为它的细分渠道最多，还可以满足企业大部分的招聘需求。网络招聘的主要方式：1、招聘网站，又分为综合性网站、行业性网站以及地方性网站2、利用搜索引擎搜索相关专业网站及网页3、门户网站，如腾讯、网易等浏览量较大的网站4、论坛，如知乎、天涯等5、公司网站网络招聘的优点：1、招聘成本较低2、比较方便快捷3、获得的简历量多4、招聘对象范围广5、与...

2016年，随着应届生人数的增多，不论是选人、留人还是用人，校园招聘复杂性都不断提高。企业在校园招聘中多多少少会面临以下四个问题：第一、 难选：770万大学生毕业，985/211、学生干部、奖学金、社会活动……简历闪闪发光，现在市面上也出现了很多专门为学生提供简历修改以及面试技巧指导的培训机构，单单凭借简历和面试，很难去分辨出哪些是真正优秀的应届生。第二、 难懂：应届生是千挑万选招进来的，HR或者是管理者都很重视...