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献给很累很累的美业人!

是不是也想来一场说走就走的旅行?可是你不能。是不是也想睡到自然醒?可是你不能。是不是也想和朋友举杯卖醉?可是你不能。是不是也想和吹毛求疵的客人争论一番?可是你不能。是不是也想对老板大吼一声“我不干了”?可是你不能。因为你是美业人,因为你要重服务,因为你的假期不固定,因为你热爱美容行业。所以,你的辛苦只能自己承受,你的劳累只能自己肩担,你的苦闷只能自己宣泄。有时候,真想喝醉一回,因为太多无奈。就是想大哭一...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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节后离职潮爆发,HR如何留住人才?

刚开工,很多HR们已经开始忙碌起来,因为对于他们来说,年后是招人的旺季。同时,也是企业员工离职的高峰季,HR该如何做好留人工作?首先我们得明确哪些人是值得我们去留的,这是一位HR总结出的企业中的四类人,即“钢、铁、锈、渣”。“钢”型员工是公司的核心人才,他们对公司有较高认同度同时具备较强工作能力。这类员工是不轻易动辞职念头的,一旦动了,HR要重点进行关注,及时沟通了解原因。“铁”型员工具备良好工作能...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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年后跳槽要考虑的三大问题

春节回来上班后,很多上班族又面临着一年一度的跳槽焦虑。年后跳槽的人多,空出的岗位也多,需要招聘的企业也就到多了。要不要跳?怎么跳?跳到哪?是不是已经想了一遍又一遍了呢?先别急!在采取行动前,小编建议先考虑清楚三大问题!一、你究竟为什么想跳槽?不论是想逃离传统行业加入新兴行业,还是想重新选择朝阳企业,在跳槽之前,都必须想清楚这个问题。因为跳槽意味着开始,而不是结束。跳槽意味着你即将选择一个全新的环境...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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老板抢着要的员工,有你吗?

优秀的员工自然能入老板的眼,也是老板喜欢的员工,下面来看看老板喜欢的员工是怎样的,往这几方面努力,为自己的成长和进步加分。老板喜欢的员工,到底是什么样的?1、勤奋的员工如果你天赋稍浅,请你勤奋一些,因为勤能补拙;如果你很聪明,请你勤奋一些,因为这样能插上了腾飞的翅膀。而我不想要的员工是,明明自己很笨,却总是比别人更懒。2、有正能量的员工如果你认为你遇到了好事,请你传递正能量,因为它会让你变得更好;如果你...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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人力资源工作者是什么样的?

致所有非人力资源工作者:我并不知道隔着手机屏幕的你从事什么工作,可能是设计师,可能是程序猿,也可能是市场人员;我也不知道你在公司里处于什么级别,也许是基层工作者,也许是中层管理,还可能是高管。且不论这些,以下这些话已埋在心里很久很久,今天说出来不为别的,只为了我们能更好地了解彼此。在你眼里,人力资源工作者,也就是俗称的HR,是什么样的呢?毕业找工作时,HR可能是神一样的存在,因为我们大笔一挥,决定...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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一个员工的离职成本,真的很恐!怖!

年关刚过,想必很多企业又是一轮离职换岗的大潮。员工到底为啥走?身为管理者需要好好思考。一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说,核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。《财富》发现,员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。更为纠结...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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员工不愿交社保,企业怎么规避风险?

因为工资太低,或者已经在其他地方买了保险,部分员工不愿交社保,HR好说歹说,员工就是不想交,该如何处理这种事情?企业怎么做才不会有风险?建议一由于依法缴纳社保是国家强制性规定,因此,面对部分员工不愿缴纳的情况时,企业还是需要慎重斟酌的。因为即使员工承诺“不缴社保”是自愿的,且签订了相关协议,也将因违反强制性规定而归于无效。一旦被追责,可能付出的代价远比即时处理要大得多。所以,还是动员员工按法律规定...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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不属于自己的工作,该不该做?

曾几何时,我听从了老前辈们挂在嘴边的“年轻人多干活对自己有好处”之类的教导,挤着笑脸、硬着头皮、憋着闷气接下了不少不属于自己职责范围的工作任务。如果你问我:干完那些额外任务有什么收获?我会老实地对你说:收获是有的,但传说中的能力和技能的提升只是其中一小部分,最大的收获是搞明白了前辈们的教导其实是很忽悠人的。刚巧不久前有个参加微博公开课的同学提了一个关于“如何处理额外任务”的问题,我就拿他的故事为例子...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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90后离职率高,除了钱他们还要啥?

在企业中,90后员工一直是离职率比较高的群体,他们对离职似乎一点点顾虑都没有,转身就走。现在的年头,哪个年轻人没跳过几次槽都不好意思出来混了。这个问题一直是我们HR长时间所困扰的,面对90后员工的离职,我们似乎可以拿出来的办法并不多。最常用的方法就是用涨薪的方式留下他们,但是这个方法不仅收效甚微,如果经常使用员工还会以此为要挟要求企业涨薪。那到底如何让90后员工稳定下来,除了钱还有什么方法可以让他们留下...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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不是90后员工不好,是你沟通有问题

谈及90后员工,小编知道你肯定有很多话要说,或许是满脸嫌弃地批评他们“好高骛远,不负责”,也可能是一脸欣慰地感叹他们“不得了,非常有想法”。不管外界如何评价他们,他们依旧是当下职场的主力军。前两天,咪蒙发布了《不是这届90后员工不行,是你不行》一文,在文中提到“也许不是90后不行,是你的管理理念不行”,并提出几点管理90后员工的建议。其中,就有一条“有话直说,不要跟90后绕弯子”。那是不是跟所有90后员工沟通...

[转载] · 职业指导 · 2017-09-29 08:51
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