除了有优秀的简历敲开企业大门外,还要懂得打动面试官,怎样才能打动面试官呢?每个面试官的性格不同,喜好就不同,提问的方式也不同,要想打动面试官就根据面试官的性格类型,然后采取相应的对策。案例:小李和张林同时面试同一个岗位,HR是个敏感试探型的人,说话做事温和,善用外交手腕,处事圆滑。提问问题的时候较为婉转圆滑。小李从坐下的那刻起,就感觉HR不容易“对付”。当HR问她问题的时候,她都保持冷静,把她提问...
应聘时如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。做好对薪资要求的回答,将更胸有成竹。回答好薪资要求的问题,关键在于把握好谈薪的时机,要做到以下几点:一、般求职者不要主动先问及薪酬。开门见山的谈薪酬给面试官的印象会大打折扣,误以为求职者十分重视金钱。二、第二等待面试官主动问“期望薪酬”。按照一般的招聘程序,面试者在对求职者的能力、个性、...
但凡跳槽过的人都知道,在下一次找工作的时候,HR都会问:“什么原因离开上一家公司的呢?“对于这样的问题很多求职者都会有点不知如何回答,担心说出来的话不是HR想听。那么,怎样的“离职原因”是HR能接受的呢?又有哪些离职原因是HR较为忌讳的呢?案例:李楠在上一家公司工作了两年,由于工作发展得不好,两年内都没给任何的员工加过薪,在这样的情况下,李楠不得不提出了离职。休整了一个月后,他开始找工作,他前前后...
面试意味着求职者有半只脚已经迈进了企业的大门了,要想在这场面试中完全胜出,那么绝不能犯面试禁忌,并且要学会识别面试的陷阱手段,否则你与这个工作机会擦肩而过。求职者面试禁忌一忌拖沓冗长,辞不达意。在人头攒动的招聘会上,欲在千军万马中杀出一条血路来,最终与用人单位交谈不是一件易事。每个人都要珍惜这种机会,力争在用人单位面前畅所欲言,充分表现。从用人单位的角度来讲,选择面相对较大,他们真心希望大浪淘沙,...
招聘专员的奖惩机制怎么制定?招聘专员KPI考核指标有哪些?今天和大家一起分享一下招聘人员的的奖惩机制和考核标准。招聘专员的奖惩机制1、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划。每半年做一次大的总结,月度及时调整。每延误一次,负激励100元。2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗,满足用工需求。每拖延一次负激励50元。3、调查公司所需人才的外...
在网上收到简历后,HR就会打电话给求职者,但是如何打电话呢?求职者接通后HR该说什么呢?HR具体需要做什么呢?针对不同情况,有不同的邀约方式,现在来看看HR如何电话邀约求职者。一、求职者接通电话时HR要怎么做?1.对方接通电话后,HR应该先自己介绍,比如:您好,请问是xx小姐吗?我是xx公司的,在xx网上看到您的简历,想邀请您过来面试。2.询问对方现在是否方便接听电话。3.和求职者说好面试的时间,最好是告知什么时候...
很多求职者都以为面试就是面试官与自己一问一答的互动,实质不是,这是一场智慧的博弈,应聘者说的每一个字都会成为面试官考核他的根据。求职者回答的时候必须得小心点,否则很容易被枪毙。那么,什么情况下,求职者容易被面试官枪毙呢?案例:李楠是性格开朗,脑子灵活,比较会交际,平时喜欢搞点小聪明。他把这种优势发挥到面试上的时候,反而不奏效了。他面试时候,面试官一开始对他很热乎,他一下子就放松了警戒,然后和面试官...
招聘难做,在低工资高要求的情况下,招聘任务更难完成,但是作为HR,又不能因此而放弃工作,只能坚信:只有想不到,没有做不到,一切皆有可能;只是有时候,可能会曲线救国最终达到要求:1、明确岗位具体职责。首先在招聘实施前,要向用人部门了解该岗位的主要工作职责、资质要求、工作量、必要任职资格等,以便有针对性的推荐应聘人员;比如是否必须要有某种资格证明、是否需要从业经验等;明确该岗位要求的侧重点;如必须要持某种资...
很多HR抱怨,在中小型企业做HR很辛苦,中小型企业人才流失率较高,招人难。这让很多HR倍感压力。为什么在中小型企业做人力资源管理会压力那么大呢?原因是中小型公司的人力资源管理不够规范。案例:张颖进了一家不到两百人的化妆品公司做招聘主管。进来后,她才发现,工作的开展比她想象的还艰难。公司是属于家族企业,由两兄弟共同创建。企业的高管基本上都是该两兄弟的家人或者亲戚任职。而最让张颖痛苦的就是,经常在她对...
不少HR喜欢电话面试后再进行面对面交流,他们把电话面试当成第一次筛选人的途径,电话面试没过关的话, 那么就没办法进入下一轮的面试,可见电话面试非常重要,但是往往很多求职者并不重视电话面试,甚至在电话面试中犯了一些禁忌,最后导致面试失败。那么,电话面试禁忌又有哪些呢?如何正确应对电话面试呢?禁忌一:你是哪个公司?是做什么的?招的是什么职位?这个问题一旦问出,相信电话那头的HR就差当场“血溅三尺”了。不...
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