只有HR才能懂的厉害段子!于是...01出行次数多的人退休了我准备开个煎饼摊之前被我招进来又离职的同事说我最大的优点是：做饭因为我最擅长给人画饼（尴尬又不失礼貌的微笑）02线下消费多的人我拥有最666的职业病：坐地铁的时候，旁边人打电话说：“ 这月工资扣了300多税呢”脑子里，只需2秒，自动倒推出别人的工资收入但我最怕听到的一句话：“ 我有事想和你说，社保和公积金算错了”03一个岗位做五年做薪酬的容易寡言少语，像搞地...

小编遇到很多创业公司的HR，对于招聘，他们有自己的想法，我们一起来看看，创业公司的HR做招聘是不是跟已经稳步发展中的公司招聘有什么区别。一、创业公司，业务人员最重要在每个公司里，业务人员永远是占比最多的公司人员。对于创业公司来说，比稳步发展的公司，需要的业务人员占比需求更多。只有业务做好了，创业公司才能营收稳定，在不亏本的情况下，才能慢慢发展。发展好了，其他部门的机制也可以慢慢完善了。二、创业公司...

现在的应届生对于公司的选择，是越来越有自己的想法了，那到底是结构稳定的大公司好，还是初创的小公司更好呢？一、公司基础人员结构稳定的大公司：管理很规范，制度很健全;福利、薪资体系完善;分工很明确;有系统的培训和教育；强调团队合作，团队之间的沟通。而且大企业应对市场的风险要比小企业好掌握。初创的小公司：往往缺乏完整的结构，缺乏系统的培训体系；公司发展不稳定，员工容易面临失业；利润和福利比不上大公司。但是，...

初创公司，泛指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。这就引出了，往往初创公司都有资金短缺、人才匮乏（通常只有创始人及为数不多的核心员工）、业务开拓吃力等等问题。而这些问题，总会影响着初创公司员工的稳定性和归属感。那么如何才能提高初创公司员工的稳定性和归属感呢？一起跟着小编来看一下！一、关怀和尊重领导下基层，尤其是小团队，员工需要的是关怀和尊重，这个很多时候比薪资福利来的更好。学会关怀和尊重员...

最近一组设计师&HR的表情包在网上火了小编闲来无事改编了其中一小部分内容变成了文案版让大家感受下文案和HR是如何斗智斗勇的

有人问我在外奔波的你累吗?我说不累。你痛吗?不痛。你苦吗?不苦。为什么?因为我是美业人我没资格喊累、喊痛、喊苦我连生病的资格都没有……谁说不是呢?乐观、努力、健康、热情……凡是该有的正能量，这些早已成为美业人的入门标签。只要你在这个行业，你就不能哭、不能倒、不能丧气、不能灰心、不能伤心、不能让别人看到你软弱的一面，除了以上不能，你TM还得无所不能。因为客户，需要你的正能量；因为领导，需要你的正能量；因为...

金三银四，新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分，到底怎样才能为公司留住新员工？留人那么难，HR应该怎么做？一、做好新员工培训新员工培训，可以帮助新人快速入模子、变心思。新员工入职培训，人力资源部可以作为牵头部门，各后台支持部门及业务部门集思广益，要让新员工对新公司有整体认识，公司的发展历程、沿革培训必不可少，这部分还要加上公司的产品介绍、所获荣誉介绍，也就是说在这一部分让员工比在入职之前...

很多HR都问小编，背调什么时候做呢？怎么做呢？今天小编就给大家总结一下！关于背调的这些小技巧！分清背调的作用、方式，才能招到合适的员工哦！一、背调是什么 背景调查是指通过从外部求职者提供的证明人或以前公司那里搜集材料，来核实求职者的个人资料的行为，是一种能直接证明求职者情况的有效方法。通过各种正常的、符合法律法规的方法和途径，获得被调查员工背景资料的相关信息。通过对获得的信息与被调查者所提供的简历信...

目前，90后员工离职的理由千千万万，想要留住他们，一起来看看小编精心整理的七大招留住90后员工的方法吧！方法一：提前布局是上策当今，大多数企业的用工成本、原材料费用都很高，公司基本上以求生存为主，同时企业受环保检查、安全生产检查的影响，有关停的、有搬迁的、也有转型升级的，企业能在强压下平稳过度就不错了。公司不是福利院，关键要看员工的工作绩效和能力来判断其价值。作为一名领导者，平时多灌输这类思想，鼓励90...

未曾背锅的职业生涯，是不完整的，未经背锅的HR，是不成熟的。下面，小编要为格局宽广的的HR们讨个公道，并整理了如下容易导致HR背锅的误区，愿各位HR远离“锅王”称号。这些锅，HR不应该背！1、人才被挖很多老板在遭遇部下倒戈和背叛时，倾向于把责任推在HR负责人身上，质问常常是这样的：为什么没有及时发现人员的动向?为什么让外面的人盯上了我们公司的人才?为什么没有努力挽留?为什么没有尽早防御?HR究竟是干什么...