要是说中国进入高成本时代，相信所有人都会深有感触，不管是生活成本还是生产成本，都是一路狂飙。而且，看经济趋势，物价短时间系统性下跌的可能性几乎为零，为了应对高成本，很多人甚至不惜移民海外，就是没有条件移民的，也会选择经常出境旅游购物。当然，事实也证明这是在饮鸩止渴!对于中国的企业来说，虽然人均绩效不到欧美企业的五分之一，但是人工月薪却是毫不含糊，已经是亚洲其他国家的四、五倍之多。而且，照现在的趋势来...

时下，各级电网企业在拓宽员工成长通道、规划员工职业生涯、关注员工健康成长等方面做出了大量卓有成效的工作。但不可否认的是，受多种因素的影响，部分企业还有各种条条框框，限制了员工的工作积极性，从一定程度上限制了员工的成长。为此，我们提倡要关注员工，不要“关住”员工。要尊重员工的话语权。“关住”员工只会出现误解、埋怨、甚至对抗，要以职代会、恳谈会、交流会等形式，构建企业与员工平等交流沟通的桥梁，围绕企业...

一些中小民营企业管理层往往难以摒弃“重物质，轻人力”的观念，认为员工的高付出劳动都能通过即时高薪酬补偿，认识不到人力资本的增值潜力，忽视人力资本长期投入，薪酬制度缺乏长期激励机制。一、没有形成合理的薪酬制度在中国，大多数民营企业都未建立合理的薪酬制度，薪酬制度的缺失往往影响人力资源各个制度有机结合，不能充分发挥企业人力资源各个制度的功能，甚至发生矛盾，从而大大影响企业人力资源管理效果。甚至有些企业...

不少职业有灰色地带，这些灰色地带会给这些白领们带来灰色收入，那么，能让白领获得灰色收入的职业又有哪些呢？盘点如下：车险定损社会上都知道保险公司定损员是个肥缺，尽管他们的月工资也就两三千元，但是由于定损员拥有出险程度的判断决定权，甚至赔与不赔都掌握在他们手里，所以灰色收入也就成家常便饭了。客户主动投怀送抱是想多赔点钱，而有些定损员背后与维修厂或者车主达成某种协议，按照定损额的一定比例提成。个别职业道...

一个完善的薪酬制度有助于企业的管理和留住人才，但是很多企业普遍存在薪酬问题，那么应该如何去调节呢？以下为HR支招薪酬调整的技巧。1、领导层之间的会议沟通很必要会议沟通是一种正式的口头沟通方式，通过会议沟通可以引起各部门负责人对事情的重视程度。因此，每年薪酬调整前期，可以安排由高层参加的薪酬调整碰头会议，HR经理在会议上重点强调本年度薪酬调整的策略与政策、薪酬调整的理由、金额及理由与依据和薪酬调整的流...

一名技术精湛的专业电力设备维修技师，其个人最高年薪将近18万元。小伙伴们，看呆了吧？昨天，厦门市人社局对外发布了2013年厦门市劳动力市场部分工种(职位)工资指导价位。今年发布工资指导价位的工种(职位)360个，比2012年增加79个，基本涵盖了全市国民经济各行业通用性、流动性较强的工种(职位)。同时，还对其中72个工种按不同专业(技术)等级，发布了相应的工资指导价位。薪资最高职位今年仍是“企业董事”在360个工种(职位)工资...

香港浸会大学昨日公布2013年香港及中国内地薪酬及福利的两份调查报告。调查发现，内地2013年员工的加薪幅度在6.4%-8.6%之间，当中基层员工的加薪幅度最高，预计下年度内地员工还将加薪至少7.3%，而香港打工仔的加薪幅度则为3.9%-4.3%，当中加薪最多的是经理级以上的雇员。应届毕业生方面，两地毕业生的工资都与学历成正比，当中硕士毕业的建筑行业毕业生薪酬为各行业最高。香港人才管理协会及香港浸会大学工商管理学院人力资源策略...

很多职场人都抱怨，自己已经很努力了，自己已经不断地充电了，但是还是与高薪无缘，为什么呢？下面一起来探究获得高薪的内外因素。案例：小路在一家网络公司做了三年网络编辑的工作，薪水从2000升到3000，涨幅较小，而她的大学同班同学张芊从事文案策划工作，工资从毕业时候的1500升到现在的5000，涨幅非常明显。小路非常懊恼，毕业的时候，她的待遇算是不错的，可是几年后，同班同学的工资一升再升，而自己的薪水涨得太慢了。小路...

很多职场人老抱怨自己在一家公司工作了几年都不没怎么加薪，更加不知道如何申请加薪。职场专家建议，职场人要想跟老板提加薪，首先要去了解自己为什么没被加薪的原因，其次掌握快速加薪的偏方。得不到自己认为应该得到的薪水，可能有以下8个原因：1、入职前没有就薪水问题进行有效的商谈。在找工作时，人们是否就薪资进行商谈、怎样商谈，都存在很多变数。有的人当场接受了工作，有的人为了得到更多薪水而反复和雇主商谈，有的人要...

对于员工来说，在企业除了获得一定的发展外，更加重要的就是薪酬方面获得满足，要想企业的薪酬管理是否让员工满意，首先要评估薪酬管理是否合理，其次掌握薪酬管理技巧，进行有效调节。保证薪酬管理是否合理通过三要素检测1、公平原则最重要当企业组织结构确定后要明确岗位，这要根据企业自身业务流程的特点，进行专业化分工，划分出不同的岗位，明确岗位职责。企业通过执行这样的岗位评价，可以使各岗位之间的相对价值得到公平体现...