随着“金九银十”招聘旺季来临，不少HR正在忙碌着为企业寻求合适人才。美容导师想要在众多求职者中脱颖而出，就得明白企业需要哪种人才。一、企业要招哪种美容导师？一般来说，企业面试只找两种人，一种是潜力股、一种是绩优股。绩效股就是符合岗位需求，有相关工作经验、工作能力和综合素质都不错的人。没有工作经验的美容导师一般成不了绩效股，就只能把自己培养成潜力股。一般潜力股的特点包括：学习能力强，有清晰的逻辑思维...

90后俨然成了美容院的主力军，但“问题90后”显然不是那么容易管理的。如何管理叛逆的90后，如何留住说走就走的90后，已经成了美容院管理者头痛的问题。美容院如何留住90后员工呢？据说做到以下几点留住她们的可能性非常大！1、理解90后在成长过程中是被呵护的一代，不管家庭条件如何，她们都是父母、爷爷奶奶、姥爷姥姥的掌中宝，过着衣来伸手饭来张口的生活，一下子要在美容院做“伺候”人的活，难免有心理落差。而在她们接受这种...

心酸啊.......百度今年停止招人了阿里招人也要“进一个出一个”为啥???还不是为了控制那点人员成本既然，此处不招人，来我们这里吧我们这缺人，我们这缺人，我们这缺人我们这是？传说中让你美哒哒的美容行业美容师，微信运营，平面设计师，策划经理，市场总监......你来一个，收一个为了抓住一个候选人我们的HR可以等他/她有空吃饭等他/她有空喝咖啡等他/她有空看星星看月亮好好的HR生生做成了“三陪”不仅如此，我们的HR为了...

美容院人员的进入的速度总比出去的慢许多，常会有“人手不够”的窘境，因此总抛出“高薪急聘”的广告。美容院如何提升招聘速度，缓解人手不足的状况呢？一、选择合理的招聘渠道和方法招聘渠道众多：网络招聘、内部推荐、校企合作、猎头招聘、现场招聘、微信招聘等等，但并不是所有招聘渠道都适合美容院，因此，美容院必须选择合理的招聘渠道和方法，这样才能快速招到人员。美容院常用的招聘渠道有网络招聘、内部推荐，也有大型连锁...

知识经济时代下，人力资源已经成为企业获取和提升竞争力的首要和关键性资源，人力资源配置和效能优化对企业的生存、发展起着不可忽视的关键作用和重要影响，合理化的人力资源配置能为企业发展提供源源不断的竞争力。人力资源配置涉及到选人、用人、留人以及组织人与人之间、人与岗之间的合理组合、企业效益高低等多方面问题。就目前各行业人力资源配置情况来看，不同企业之间存在较大的差异，大部分企业普遍存在着人未尽其能、未尽...

你是否仔细研读过招聘启事的潜台词？“大牛云集”其实是说“公司里属牛的同事很多”，“直进核心团队”其实是因为“公司尚未设置非核心团队岗”……知道真相的小编眼泪流下来……1、期权激励拿到手软潜台词：希望能弥补你看到基本工资后的脚软。2、有活力的技术团队潜台词：团队平均工作经验

这两日，《中国5年后爆发招工难、娶妻难和养老难》一文在各种平台上迅速传播，一时之间，人人自危：HR发愁人力成本越来越高，剩男们心理压力越来越大，准老年们更担心老无所依……而小编则在想，招工难是不是意味着人才会越来越贵？企业怎么办？HR怎么办？答案似乎是肯定的，因为到时候处处缺人，各企业最后只能用高薪来抢人。但实际上，越来越贵的不仅仅是“人才”，凡是有工作能力、劳动能力的都越来越贵。对于本来就一直存在...

虽然资本寒冬，各大企业的招聘名额一降再降，但今年的校园招聘还是不少。2016应届生也把目光放在了校招的企业上。那什么样的应届生值得招呢？HR都心里有数了吗？硬件、软件两手都要抓虽然说，现在不少企业都声称在招聘应届生的时候是“重能力轻学历”，但实际上，不少企业对应届生的硬件条件都会在招聘启事上注明，比如学历要求：大专、本科、硕士等，有些企业甚至对学校也会有要求，更看重985、211等名校毕业的学生。还有校内外...

相信很多美容企业HR在招人时都用过不少招聘渠道，根据不同的需求，采用不同的招聘渠道。那么，如何拓宽美容人才招聘渠道？下面从几个方面来谈一下。一、为什么要拓宽招聘渠道？1.自我提升：这一点经常被大多数HR忽略。其实这里用自我完善更加精准。举个例子，一个能招聘系统函待改进，但能根据历年招聘偏差性评估不断提高简历的UV度，同时开拓新招聘方法的渠道，和一个系统完善，但五年更新一次的渠道相比，你会选择哪一个?2...

阿里缩减校招，百度减少社招，连腾讯近日都宣布缩减外部招聘的名额。BAT跟约好了一样，齐齐缩减人力开支，而伴着这萧瑟的秋风，相信不少人心里凉凉的。似乎一时间泡沫和寒冬又成了热词，有那么点风声鹤唳的感觉。不得不承认，招聘是一件复杂的事情。笔者相信每个工作的人应该都对上学那些年风风火火的招聘会和宣讲会印象深刻，胸中万里河山却只可惜身处人山人海，有好马难遇伯乐的即视感。所以智联和前程无忧这批行业元老叱咤江...