1、规划财务部门的人员配置与分工定位，主持协调财务内部各职能的工作开展，确保财务制度及管理体系能推进战略的实施。
2、承接公司目标，制定部门年度规划及目标方策，有效执行，并定期检讨。
3、推动本部门质量管理体系、环境与职业健康安全等管理体系的运行。
配合参与5S及各项改善活动。
4、合理预测公司运营资金流，安排资金运作，供上级参考
5、汇总、编制相关经营报表，并检查异常指标，保证正确无误
6、审核应付款项、应收款项正确性，对付款申请进行复核，复核付款时间汇报上级
7、组织搭建完善财务管理体系，审定财务内控制度与核算流程，加强公司治理及符合外部审计要求。