1.制定部门战略，计划及预算，并组织管理实施。
2.组织制定采购管理流程及制度，确保采购工作流程的合规性、符合IATF16949质量体系文件要求。
3.根据内外部客户需求，指定物料采购计划并实施，确保需求的合理性和计划的可行性。
4.负责公司仓储及物流管理，保证供应链正常有序运转。
5.组织选择及认证合格供应商，建立合格供应商渠道，对供应商的日常绩效评价并管理。
6.根据供应商实际绩效调整、优化采购战略，发展优选供应商。
5.工程设备预算价格复核，保证预算价格的合理性、及时性。
7.合理分配下属工作任务，激励、培养和考核下属，营造良好工作氛围，提升下属工作技能。
8.负责进出口业务，保持进出口资格，确保进出口物料的安全性、及时性。
9.供应商的管理、协调供货中的交付质量、成本及服务 QCDS。