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如何应对节后离职与招聘高峰期?

愉快又短暂的春节假期结束,HR提心吊胆的日子还是来了:节后离职高峰期与春季招聘高峰期总是双双而至。面对大量的人员流动,该如何应付呢?人才招聘的浪潮汹涌而来,企业有喜有忧,喜的是有更多的人才选择,忧的是企业能否抓住机会招到人才,机会一年一遇,稍纵即逝。年后招聘第一战,影响着企业全年的人才储备与战略落实,应该如何分配资源、选择招聘渠道、吸引应聘者,以及采取何种招聘方式,又怎样留住人才的心等等,这些都是...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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HR如何做好招聘需求分析?

年后不少用人部门提出招聘需求,作为招聘专员根据什么确定招人是否真需求,是否合理性?千万不要他们说招你就招。所以,做好招聘需求分析是当务之急。我们为什么要招聘,原因有五个:1、有人离职2、工作量增加3、新岗位4、储备5、准备换人判断是否真需求的方法,有五句话:1、工作内容不明确的不招。要招的这个人,打算具体让他做什么,不要笼统的,要具体的工作内容描述;2、招来没有人管的不招。谁将是他的师傅,师傅是怎么想的,做...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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如何做好2017年春季招聘?

2017春季招聘工作已经开始,你家企业准备好了吗?接下来的9个问题,也许能帮助你重新思考你的招聘流程。1、我们招聘的是什么类型的岗位?我们可以把岗位类型分为核心岗位、关键岗位、大批量岗位和操作性岗位。不同类型的岗位,所采用的招聘策略是不一样的。核心岗位:这类岗位上,绩效轻微的差异都能给公司的盈利表现带来巨大的影响(如CEO及高管)。所以,在人才采购时要采用更具侵略性的战略; 要进行更加深入的筛选评估,以便遴选...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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HR如何提高招聘准确度?

在人员招聘中,选错了人将使企业增加人才的重置成本,甚至可能影响企业的生产经营。因此,如何提高招聘准确度,对招聘部门来说至关重要。HR在确认应聘者之前应该采取什么样的措施,以确保真正了解实际的情况?不要变成面试机器人。我们都知道关于结构化面试过程存在数不清的科学理论,它们可能适合某些类型(通常是规模庞大的)公司。我们目的是招聘一个人,不是一台问题问答机器,因此,建议通过具体信息和工作经历来进行分析,花费...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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吸引人的招聘启事怎么设计?

很多HR很头疼到处发布了招聘启事却始终收不到简历,原因很简单就是你的招聘启事不吸引人,为此,新颖个性化招聘启事怎么设计呢?一份好的招聘启事包括以下内容:(1)企业描述与简介招聘信息体现了企业对于人才的需求,首先必须传达给求职者的自然是企业的相关信息。在企业简介中,应大致描述出公司的情况,准确传达出公司的品牌信息以及现在的发展情况。通过这些描述,站在求职者的立场,是否也愿意在这家公司工作?(2)完善的职位说...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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“X年工作经验”是必要要求吗?

即使在金三银四、金九银十这样的跳槽高峰期,还是有HR抱怨简历少,招聘难。同样地,在这些招聘高峰期里,也有很多求职者感叹找一份喜欢的工作咋就那么难?问HR到底想招什么样的员工?答曰:要求不高,只要具备…条件,再有X年相关工作经验就行。问求职者为什么觉得找工作难?回复:现在的招聘启事一眼望过去都要求有X年相关工作经验…明显不符合条件。从求职者的角度来说,工作经验要求是一道怎么都跨不过去的门槛。尤其是应届生...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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离职人数比招聘人数还多?怎么办?

年后不仅是招聘旺季同时也是跳槽高峰期,HR不仅要面对招人难的问题,还得时刻提防那些想走的人员。即便遇到离职人数比招聘人数还多时,你也要咬咬牙挺过去,或者看看下面这些方法能否帮到自己。马云说过,员工离职无非就这两种原因:钱没给到位,心里委屈。钱没给到表现在:一个是现在的薪资福利差,一个是未来看不到发展前景,或者是说未来可预见的一段时期内,公司的薪资待遇不能满足员工的需求。心里委屈无非两种:一个是付出...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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招聘过程中应注意规避的典型问题

能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而,复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制,让招聘工作无异于一场赌博。那么,如何更好地招聘?我们通过几个案例,与大家分享招聘过程中应注意规避的典型问题。案例一:犹豫的王先生王先生在地产行业从事景观设计工作多年,经验丰富,在目前的公司遇到了发展天花板。遂开始通过求职网站制作和投递简历,试图在珠三角谋一份有更好发展前景的工作。凭借不错的资历,没...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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如何告知应聘者“你不合适”?

为什么我来面试了,但是最终却没有消息?这个问题,很多招聘官漠不关心,因为他们无法体会这种“痛”,即便这种“痛”很大程度是招聘官自己造成的。招聘官不回应这种“痛”有个很正当的理由,就是“很忙”——这种忙又源自那个面试爽约的问题。所以,冤冤相报何时了?1、既然不合格,为啥要告诉他?可能有些招聘官会感到困惑,假使候选人合乎标准,我们和他沟通一下,告知他下一步该怎么做,尚无可厚非。但是如果候选人不合格,为什...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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最快招聘销售人员的方法

所谓最快招聘销售人员的方法,其实就是做好“招”和“聘”的工作,招有很多种比如说网络招聘、现场招聘、转介绍等等,聘就需要了解候选人的需求,到底是名还是利;最后做好留人工作,这样才真正算做好销售招聘工作。一、 招1、网络招聘做好网络招聘要先筛选好简历,无论是找什么行业的工作,只要是找销售工作的,一律筛选:首先是找销售工作的,其次是筛选年龄25岁以上的,大专学历的,工作经验2年以上的,外地人,社会阅历丰富的等...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:44
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