现阶段人才招募正变得日益复杂:一方面,人才缺乏引发残酷竞争,导致劳动力成本提高,企业更迫切需要避免错误雇佣;另一方面,随着国际化的深入,企业不得不把人力资源实践与商业文化融合,以满足不断扩张的人才需求。跨国企业在适应当地劳动力规范,本土公司则需要接受国际业务实践完成全球化进程。能否有效的吸引和留住优秀人才,成为HR的重任,也是解决企业发展瓶颈的重要途径。但,人才在哪?不少HR发出这些疑问:人去哪了...
求职面试时如何提升第一印象?人际交往中,第一印象非常重要,即使是求职面试也是,因为有些面试官也会根据求职者给他的第一印象而做出是否录用的判断。所以,求职者要给面试官留下良好的第一印象。求职者如何提升第一印象,为面试加分呢?一个细微的动作有时候就会让一个人对另一个有所改观,求职者从进入应聘单位开始就要非常注意自己的一言一行,因为你不知道面试官现在在何处,他也许再会议室等你,也许再某个角落看着你……一...
你的招聘为什么容易失败,很多HR以为这是技术问题,也有HR觉得应聘者也占一部分责任,却很少人关注招聘流程。招聘流程是指从人员看到企业的招聘信息,直到胜任应聘职位的全过程管理,而不只是面试和入职。通常分为:吸引:人才吸引和申请过程招聘:招聘甄选过程适职:入职至胜任职位的过程在这三个阶段中,任何失误,甚至一句不经意的话,都可能导致招聘的失败,给企业带来巨大损失。吸引阶段人才的定义、雇主品牌包装、公关策...
伴随着个高校的毕业,2015求职季又袭来一阵热潮,奇葩面试官也隐隐浮出水面。不少应届毕业生去参加面试之后,纷纷都说该面试题或面试官太过于奇葩,心灵受到不小的打击,即使是之前有做好准备,但依旧无法回答奇葩面试官的奇葩面试题。那在2015求职季,拿什么征服奇葩面试官的奇葩面试题呢?以下为大家提几点建议:(1)奇葩面试官第一种类型:穷追不舍“你能谈谈你失败的职业经历吗?”“在这些经历中,你吸取了怎样的教训?”“做项...
一些企业“跟风状”使用微信招聘,但如何使之见效,似乎难以企及。本案例详细介绍微信招聘的定位、规划关键、实施与跟踪等全面思考与实践,也切实从微信招聘中收获到可喜成果,希望案例对您所有启发!随着移动社交时代的到来,一些招聘问题逐步突显。一方面,传统快消行业对人才的吸引力正在减弱,外部人才主动求职的意愿也不高;另一方面,招聘信息很难精准传递到目标群体;使用猎头的招聘成本一直较高。此外,招聘的候选人体验不好,...
去面试化什么妆比较好?去面试化什么妆才得体呢?好的妆容不仅能让人看起来容光焕发,也能增加自信,所以越拉越多的应聘者注意到了面试妆容。掌握面试化妆技巧,让自己美美哒的同时,也让面试官眼前一亮!一起来看看面试化什么妆吧!去面试化什么妆好呢?1、妆容整体要明净淡雅面试妆容的关键词是明净淡雅,浓妆艳抹不适合职场,自然不造作的妆感更能增加信任度跟好感。所以要选择明净的化妆品。2、眼妆要适宜眼部是面部表情最为丰...
新员工进入公司后通常有“二三二原则",即员工进入公司二个星期、三个月、二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。二个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为;三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现;二年离职的原因通常是希望有发展的平台,但没有相应的机会。如果企业能够把握这3个时间段将大大降低员工流失率。新员工是企业的新鲜血液,也是保持企业生机的源泉。究竟企业应该如何把握这三个时间段...
美容企业如何面试核心员工?美容企业的核心员工走了,自然就会招聘新的核心员工,而伴随的问题是,如何面试核心员工?面试周期有长有短,尤其是关键岗位,有的可以持续几个月,但也有聊几句就有结果的。那么,美容企业如何在关键岗位的招聘中提高面试效率呢?美容企业如何面试核心员工?招聘人员要考虑以下三个问题:一、谁去面试核心员工?要招聘核心员工,谁去面试?当然不能是一般的招聘人员了,一是招聘人员对关键岗位的要求可...
曾经,HR宝宝天真的以为年底只用写写年终总结,准备准备公司年会,就可以拿着年终奖,舒舒服服地等待过年了。直到猛然间想起,有几个人还没招到!新年越来越近了,面对公司的招聘指标,短短的几周,要如何才能完成呢?年底招聘难,是HR们都会碰到的问题。不管是出于什么原因要进行年底招聘,不使出几个绝招是不行的。第一招:攻心首先,知己知彼,才能百战百胜。在招聘前,你需要先了解那些应聘者:不同人群临近过年期间的求职特...
面试一分钟自我介绍怎么说才精彩?面试一分钟自我介绍看起来短,但可以涵盖的信息量却不少,难的是如何将好的信息在这一分钟的自我介绍里说出来,当对方接收到?一分钟自我介绍怎么说才能将自己最美好的一面毫无保留地表现出来,令对方留下深刻的印象呢?面试实际上是一个自我营销的过程,在这个过程中,求职者要把自己当做一个产品,客户就是面试官。要把产品销售出去,首先要考虑的就是客户需求,而要把自己在面试中营销出去,就...
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