约面不是打个电话这么简单。很多时候，招聘方和求职者往往因为信息的不对等，导致双方沟通的不顺畅，所以，HR在拨打招聘电话时最好做到以下几点：1、 电话面试前，要做什么?① 标记简历的来源、日期；② 熟悉招聘岗位的相关信息；③ 充分阅读简历的所有信息；④ 查询服务的最近两家单位的基本信息，比如：地点、企业性质、产品、规模等。⑤ 想想哪些信息是可以通过电话了解到的?2、 电话面试可以了解哪些信息?① 语言方面：流畅度...

新人面试穿搭禁忌及注意事项面试穿什么比较好？这是新人求职的时候都会有的疑问。面试时除了简历有料、谈吐得宜外，求职者的穿搭也是重要关键，因为这关系面试官对这个人的第一印象！所以新手要知道面试穿搭的禁忌及注意事项，去面试的时候也要注意避开。面试穿搭禁忌1：戴帽子虽然戴帽子很时尚，但事实是面试官只会认为你是否要去街拍，而不是认真来面试，其次帽檐也会阻挡彼此的视线，相当失礼。面试穿搭禁忌2：花西装敢穿花西装...

邀约求职者就相当于约会，但是这个约会是需要一定技巧的。也就是电话邀约求职者的时候，你该做哪些事情、怎样做和不该做哪些事情等等。电话邀约面试的步骤(1) 电话接通，礼貌问候HR：您好，请问是某某吗?(得到确认后)请问现在通话方便吗?(如果方便可继续接下来的通话，如果不方便，可再约时间)(2) 自报家门，确认求职意向。HR： 您好，我这边是XXX，是在某某时候收到了您从某某招聘网站给我们投递的简历/我从某某招聘网站看...

面试被问“愿不愿意加班”怎么答？“愿不愿意加班？”当面试官抛出这个面试问题的时候，你怎么想？很多人的第一反应是：难道需要经常加班？有这个反应非常正常，因为如果不需要加班，面试官为什么要问这样的问题？那面试该怎么回答“愿不愿意加班”这个问题呢？求职者虽然心里很不愿意加班，但实话实说容易让面试官觉得你不够勤快，可万一说乐意加班，又怕到时自己面有难色。这个问题要怎么回答才合适？求职者可以分情况回答：1、如...

招人为什么这么难？HR自己也能说出不少原因，比如：公司要求高、薪资低、福利少、交通不便等等。诚然，以上种种因素都可以影响求职者的决定，但小编今天想说的主要是：一、企业业务快速扩展造成人员急缺，人力资源部的响应速度跟不上；二、企业管理不善导致人员流失过大，岗位补员速度赶不上流失速度。其实，这两个原因也可以归结为一点，那就是，招聘速度远落后于需求变化。要破解招人难的困局，为企业招聘到合适的人才，HR要...

女性面试怎么解释职业空白期？女性总会结婚生子，出现职业空白区是不可避免的事情，差别在于时间长短。女性怎么解释职业空白区，面试官才容易接受呢？作为上得了厅堂，下得了厨房，杀的了木马，翻得了围墙，斗得过小三，打得过流氓的职场女性怎么解释职业空白区？女性在解释职业空白区的时候，也要分情况：一、可以直接说明的情况1、因为生产出现的空白期，如果空白期是一年内的就可以直接说明原因，如果是两年内的话就需要再解释一...

年底企业人员流动不大，很多人也不急于找工作，来应聘的人少之又少，所以对人员不足的公司来说是考验HR一大难题，请问在这种情况下HR们如何提高招聘效率?1.提供有吸引力的工作描述传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。因此，HR应该要站在应聘者的角度，通过换位思考，在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么，他能学到...

求职者怎么判断面试是否成功？求职者怎么判断面试是否成功呢？怎么可以不用咨询面试官就能知道面试结果？面试成功与否是有据可循的，求职者只要掌握了这些信号，就能判断面试是否成功了。求职者怎么判断面试是否成功？一看是否有面试成功的信号：1、面试时间长面试时间越长，说明面试官对你越有兴趣，面试成功的概率就越大。2、面试官不断追问细节当面试官不断对你工作中的细节刨根寻底时，说明他认为你之前的工作内容与要招的岗位...

一提及缩减预算，老板首先想到的就是砍人力资源部的预算，首当其冲的就是招聘预算。怎么做招聘预算才不会被砍掉呢？招聘预算通常是跟招聘计划一起的，所以在做招聘预算之前，一定要先做好招聘计划。一、确定招聘目标① 根据企业发展规划，由各部门主管预估来年人员增减情况(Headcount)，报HR申报人员编制。② 根据发展规划，预估因人员升迁带来的补缺。③ 根据离职数据统计，预估来年离职状况。二、确定招聘渠道根据招聘目标，区...

面试最后一问 面试官想听到的问题“你有什么问题想问吗？”面试最后一问，求职者该提什么问题？或者说，面试官想听到的问题是什么？你清楚吗？有些问题提了能为面试加分，而有些问题则会让面试官对你的印象大打折扣。所以，面试最后一问应该投其所好，问一些面试官想听到的问题！那么面试官想听到的问题有哪些？看看就知道！面试最后一问可以提的具体问题如下：1、在您看来，怎么样才能算胜任这个岗位呢？或者，如何评估员工在这个...