HR在面试过程中怎么看才能保证看人不走眼呢？这里包括了很多内容，归纳一下，主要是以下三步：第一步，看前准备，准确充分为了保证看人不走眼，我们看人前要做好各项准备工作。首先我们要充分明确岗位对人才的需求，包括工作内容、责权利以及对人才态度的要求。甚至不排除某些公司还有一些类似毕业学校、出生地等特殊要求。其次我们要充分理解公司倡导的价值观、企业文化等。然后我们要通过简历认真研究人才过去的工作经历、工作...

大家都知道，面试是招聘流程中核心环节之一，是观察、考验候选人的重要机会。面试做得好不好，影响候选人对企业的印象，也会影响他们是否接受offer的决定。所以，面试流程一定要设置地合理、有效才行。今天小编就整理了一套面试流程，供HR们参考。面试的特点1、 以谈话和观察为主要工具2、 面试是一个双向沟通的过程3、 面试具有胆确的目的性4、 面试是按照预先设计的程序进行的5、 面试考官应与应聘者在面试过程中的地位是不平等...

一份史上最全30分钟面试提问清单，各位HR们可以照着来提问，它能够有效地帮助你摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。HR面试提问清单(一)简单寒暄1、您怎么过来的？交通还方便吧!2、从你住的地方到要多长时间？路途辛苦吗？3、以前来过这里(城市)吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、您来自哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)在这个过程中，招聘者应该对应聘者采取观或听的态度1、衣着2、精神面貌3...

面试谈薪，是不少应聘者觉得“难以启齿”但又不得不面对的环节。为什么会难以启齿呢？因为担心说高了而失去机会，又怕说低了自己吃亏。面试谈薪，除了薪资，应聘者还得问清楚哪些？期望薪资是说高一些，还是说低一点？这个得根据应聘者的个人能力和实际工作经验，以及市场价值来看。如果觉得自己很有优势，也自信入职后可以创造不菲的价值，那期望薪资可以说高一些，并列出理由一二三，不要让面试官觉得你是狮子大开口即可。如果觉...

面试最后提问要小心。如果询问不当，很可能会让整个面试满盘皆输。以下这些问题，注意，面试中一定不要问，要问也要问这些问题。面试中一定不要问的问题1.公司是做什么的？点评：这类问题会暴露出对于这场面试，你没有做丝毫的准备。而这样漫不经心的态度，会招来HR的反感，让他们认为“你对本次面试，压根就不在乎。”2.我多久能升职？点评：工作还没开始干，就先想着升职的问题。这样的反应，会让hr觉得你太过功利化。3.什么时...

说到面试爽约，估计HR都是一把辛酸泪，受到的打击几天几夜也说不完……辛苦打电话约了一批候选人，敲定了面试时间，最后来的寥寥无几也就算了。关键是再次打电话过去，候选人要么已关机，要么一次都不接听……这是被列为骚扰电话了吧？候选人爽约也就罢了，HR自己白忙活几天也就不提了，还得被业务部门抱怨耽误时间！！最后，如何降低面试爽约率，也成了HR的重要课题。那么，HR要如何避免白做工呢？做好简历筛选工作首先H...

“说说你五年内的职业规划”这是求职者最不喜欢的面试问题之一，因为计划赶不上变化!而且如果求职者说“我计划三年内当上经理，五年内当上CEO。”面试官也不会信，还会觉得求职者不切实际，好高骛远。如果美容导师遇到这个面试问题，应该怎么回答才不会被面试官吐槽呢？分析：这个问题是用来了解美容导师的计划能力的，通过这个问题，面试官同时还可以知道美导的目标是否符合企业对员工的职业生涯规划。回答思路：美导的回答应该...

谈薪是门学问，面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？HR薪资谈判的三大技巧：第一，适当打压无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，HR都应该积极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。在进行打压之前，HR必须要先摸清楚对方的心里底线，绝大多数应聘者在谈到底薪的时候，都会刻意进行上浮夸大，尤其是...

在面试结束时，通常都需要HR对应聘者的做一个评价。但不少HR都写“各方面条件合适，建议录用”、“不合适，淘汰”等体现不出应聘者差异性的评价。毫无疑问，这样的评价是没有任何价值的！专业的HR会将面谈阶段及决策阶段分开，不在进行面谈时，同时评量应聘者，或作出录用决定。在进行面谈时，HR必须有计划地发问，认真聆听、观察及记录，而面试评价及招聘决定要在下一步进行。面试评价内容设置对应聘者的评价要包括哪些方...

招聘合适的销售人员，是不少HR工作中比较棘手的任务，因为常不自觉地陷入误区。怎么面试销售人员才好？问什么问题才能判断应聘者是否合适？要更好地判断应聘者是否合适，则应先避免面试销售人员存在的误区：一、认为销售时间积累等同于销售经验不少企业在招聘销售的时候都会在招聘广告上写“本公司招聘销售人员数名，要求有两至三年的销售经验”。销售人员的销售经验真的能用时间来衡量吗？当然，这这个认知不只招聘销售人员的时...