老生常谈的面试话题，若想找出解决之道，不能把所有矛头指向应聘者，HR自身和公司都是有原因的，只有对症下药才能真正解决应聘者爽约的难题。一、HR的问题：1、发现问题的能力欠缺：沟通已经是使用泛滥的词汇，通过电话沟通，HR必须能够发现其中的问题，但是很多HR没有关注到这个；2、自我优越感：大部分的HR自我优越感太强，导致心理失衡，这是最主要的问题，不能抱着求才的心去做招聘，而往往抱着让你来工作是瞧得上你...

招聘面试新员工，首先从四个维度展开，并且利用面试问题步步深入。下面24个问题是每次面试必问的，招聘人员要从问题与聆听中发掘应聘者是否人岗匹配。1、求职者是否喜欢这份工作，对这份工作有一定的兴趣和认知。2、是否有担当力，凡事会向内看，对结果负责。3、善于总结是成人最好的学习力，从不断总结中加强自我修缮。4、发现并解决问题，是基本的工作能力，尤其对于管理者而言。招聘面试24问，从问题与聆听中发掘：一、喜欢1.做...

每次面试，薪酬是必谈话题。面试官会怎么问？应聘者如何应对这些面试问题，才不会让自己吃亏？1、典型问题：在我们公司工作，你希望得到什么样的薪金待遇?面试指导：面试前要早做准备，在心里确定好自己希望的薪金范围。先了解该公司的所在地区、所属行业、公司规模，然后尽量了解本行业现在的工资水平。在告之对方自己希望的薪金待遇时，尽可能给出一个你希望的薪水范围，避免说出具体的数字，除非对方有这样的要求。参考答案：工...

为什么别人投递简历当天就有面试通知，而有些人不管投递多少份简历却没有回音，这是什么原因呢？方法没找准。下面八招让你快速接到面试通知。1、简历要与大公司沾边人事经理一般以关键字“知名企业名称+职位名称”来搜索人才，而系统会搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历有这些知名企业的名称，就可能被搜索到。2、经常刷新简历很多求职者并不知道刷新简历可以获得更多求职机会。其实每次登陆，最好都刷新简历，刷新...

虽说许多HR每天都在循坏地完成相同的工作：面试、筛选、通知……但职场是由人所组成的，而不是机器，不能仅仅因为我们在工作，就采用机器式的工作方式。尤其是在面试问题上，有HR往往为了省事，提出的问题往往不合时宜，缺乏针对性，甚至听上去愚蠢无比，让求职者对该企业印象大打折扣。比如下面这些面试问题，真心求HR们不要再问了......1、说说我们为什么要聘请你。为什么这是个蠢问题？因为首先你压根儿就不会见到申请这个...

对于面试销售岗位的小伙伴来说，在应对用人单位的考核中增强面试应对能力，掌握相应的面试技巧，同时还需注意面试中的禁忌，才能达到事半功倍的效果。销售面试中应掌握的技巧1.精神状态良好良好的精神状态，能充分地反映出一个人的精神风貌，给对方留下良好的初步印象。所以作为面试销售的求职者来说，保持良好的精神状态，面部表情会显得和谐自然，语言也会变得得体流畅，整个表达都会更能感染别人，从而得到面试官的认同。2.展示...

求职时最反感什么样的面试问题？其实，面试“无废话”，一起来揭秘这些最反感的“面试问题”!1、你的期望薪资是多少?简历上写的清清楚楚好么，HR看简历不至于会漏掉那个重要信息，无非就是想压价。再说了，对于一个工作四五年的人来说，你让他进来可以学到很多东西，拜托人家又不是应届生，HR要真正搞清楚候选人的真正需求。2、你未来5年的职业规划?有规划的人，你能给到别人相应的报酬和上升空间吗?这种目标感特强的人，你能留...

在人才招聘选拔中，总离不开面试这一环节。一次设计完善、准备充分的深度面试，是确保人才甄选过程达到优质与高效目标的关键。而在实际操作过程中，面试最大的难题就是怎样通过与应聘者的问答，科学准确地考察其真实的能力水平。所以，掌握一些面试提问的技巧，可以在面试过程中大大提高人才甄选成功率。一、做好面试前的准备你给应聘者的第一个印象决定了面谈接下来的气氛，因此HR要准备如何能专业地主持面谈，并且能维护应聘者...

近几年，虽然招聘渠道越来越多，但几乎所有的企业都在抱怨销售人员难招!选简历难、邀约面试难、入职考核难、入职留住人难……似乎从招聘的一开始就面临各种问题。因此，在如今这个真伪难辨的高人才战的年代，作为招聘的HR，面试的时候如果没有一两手人员甄别的技巧，将是寸步难行的。下面就为各位HR提供销售人员面试技巧大全，还不赶紧马克住！如何通过面试招到优秀销售人员?一、职业形象和态度(一)简要概述：销售人员应当“色...

电话面试是HR常用的面试方式之一，而做好电话面试不仅能确保面试效果，还能给我们招聘面试工作带来一些便捷。下面就一起来探讨下如何做好电话面试？电话面试面什么?1)语气、语速。一个人的语气和语速能够反映一个人的内在素养和阅历，同样一个问题，经验丰富的应聘者和初入职场的新人在回答问题时还是有很大的差别的。因此，在进行电话面试时，应聘者的语气、语速，甚至语调都要认真听，并由此形成一个对应聘者的大致轮廓。2)对基...