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网友支招:职场6年薪水翻6倍的成长经验

在职场中,你会听到或者遇到一些不公平的事情,不过只要你肯努力,找准方向,加薪晋升总会找上你的。而要实现自我价值的提升,网友“江南浪浪子”的经验值得你参考:1.自我批评人最怕的就是分析批评自己,而我很变态,我就喜欢不断地否定自己,时常认为某方面有缺陷。2.交真朋友我经常问身边的朋友觉得我是怎样的一个人,我其实希望他们把我性格中的缺点说出来,如果能够把我思想层面的缺陷说出来,我更加开心,比如多年前有个好朋...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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用良好的薪酬管理发挥激励作用

如今人才市场竞争激烈,如何吸引和留住人才是企业培育核心竞争力和赢得市场竞争优势的关键。而良好的薪酬管理是吸引和留住人才最有效、最直接的管理手段。薪酬管理的直接目的是为了吸引和激励人才,但其终极目标是为了帮助企业实现其战略目标。一、薪酬管理的重要性和必要性企业领导者和管理者必须学习并掌握企业薪酬有关知识,充分认识薪酬管理在企业管理中的重要性,树立现代薪酬管理理念。薪酬管理实际上是整个企业激励机制的核...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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不可不知薪酬管理的三大功能

薪酬管理一直都是企业最重视的工作,同时也是企业最头疼的工作,因为企业的薪酬制度将直接影响到企业人资的发展,完善的薪酬制度能帮助企业留住优秀人才及吸引优秀人才,同时还能提升企业的整体形象。那么企业该如何管理好薪酬呢?下文就是关于薪酬管理需知的三大功能,供大家参考。一、分配功能我们知道在企业的人力资源体系中的,作为三大机制的分配机制是靠薪酬系统来实现的,薪酬系统承担着重要的分配功能。第一,薪酬系统实现了...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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2013年企业到底该如何调薪才算合理?

2013新年的初到是否又是企业开始犯困的时候了呢?因为这正是企业面临调薪难题的时候了。如今在不明朗的经济环境下,企业的整体薪酬是维持原状呢?还是率先改革?相信企业进退两难。但是,要知道薪酬是直接关系到员工的切身利益,这必将是人力资源年终必须要面对的“重头戏”,合理的调薪将能为企业留住核心人才,同时还能吸引优秀人才,而如果企业的薪酬在新一年没有改革的话,将很难引起员工对企业的信心,并将会成为引爆人员流失的...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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企业设立薪酬制度必须要与时俱进

评论一个企业好与不好,众多人除了会根据企业整体员工的素质及企业的文化来评定外,还会根据企业的薪酬制度来分析,因为员工与企业的劳动关系更多的是因薪酬关系而结缘的。众所周知,企业的薪酬管理对留住员工及吸引人才有着重要的作用。但是企业的薪酬制度随着市场的变化难免会存在以下问题:企业核心员工的薪酬在同行业还不具备竞争力;内部岗位的公平性需要加强,需要重新进行客观真实的岗位评价;薪酬增长没有形成相应的制度,员...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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工资合理增长不会伤害企业竞争力

当年出台的《劳动合同法》,被企业界冠以“恶法”之名,如今几欲出台的收入分配方案和已经流产的《工资条例》,更引发了工资上涨侵害企业竞争力优势的担心。工资增长对企业竞争力的影响是一个十分复杂的问题。工资适度增长,会提升企业竞争力,有利于增强国内消费需求拉动经济增长,进而促进国民经济发展和企业竞争力;工资过度增长,超越企业的承受能力,就会削弱企业的竞争力,甚至对部分企业的生存带来挑战。我国产业发展处于追赶...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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关于年终奖你不知道的事

辛苦了一年,终于到了发年终奖的时候了。也许很多人都有这样的经历:知道自己的年终奖数额后暗自高兴,可是年终奖发下来之后却发现,自己实际拿到手里的钱要少很多。那么,究竟是什么原因让年终奖“多发少得”了呢?请看下文,关于年终奖你不知道的事。年底双薪和年终奖不是一个概念很多人容易混淆年底双薪和年终奖的概念,其实,二者有本质区别。年底双薪的实质是“工资”,其发放的数额和时间都是确定的。决定“双薪”的发放以及...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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企业到底该如何与员工进行薪酬沟通

王经理是一家一级资质地产企业的工程部经理,该集团也是当地最大的地产企业,总资产约30亿元。该企业高速成长于2000年到2005年,目前手中有220万平米的土地储备。工程部是集团公司的重要业务部门,共有员工14人。王经理平时工作敬业努力,对员工的业务指导也能到位。新财年之初,公司终于打破涨薪的坚冰,在几年未普调薪酬之后,决定在今年给大家涨薪,但是最终结果出来之后,却令大家很失望,普调5%的比例和大家的心理预期相去甚远...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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节后八种适合谈加薪的好时机

你想加薪吗?你知道什么时候适合提出加薪的时机?什么时候不适合提加薪呢?以下为职场人士准备了加薪秘籍的必备技巧,供参考!八种适合加薪的好时机一、有理有据:在开口向老板要钱时,最好先制定一个谈话要点,然后有理有据展开。当他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至还能憧憬到不久就能收获到滚滚财源时,你的目的就达到了。二、索求有度:在提出加薪要求前,一定要先研究同行业相关职位薪酬的大体数目,再大胆索求,这样成功...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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HR你不得不了解的全面薪酬体系

全面薪酬主要由4部分组成,由核心至边缘依次为:薪资、福利、事业、环境,其对员工的影响也由里而外扩散开来,类似于涟漪的传播方式,我们称之于全面薪酬的“涟漪式”影响扩散模型。薪资薪资是指企业因员工付出的劳动和创造的绩效而提供的货币性报酬,包括:基本工资、奖励工资、股权收益等。相对讲来,薪资部分直接关系到员工的切身利益,是员工价值的最直观表现,因此,受到员工的严重关切,也是衡量企业间薪酬水平的权重最大的因...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:56
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