做HR难免要是不是扮黑脸,劝退一些不合适的员工,可是如何做到成功劝退并不会太多怨言呢?这就是一个技术活儿啦!一、劝退员工的技巧:(1)劝退前的准备工作赞扬法:赞扬该员工比较优越却不合适该岗位所需要的地方;事实论证法:搜集该员工不合适的地方、做得不足的地方、与该岗位不合适的原因。(2)劝退时的态度态度坚定,肯定能力的同时,即使员工多委屈多愤怒,都要站定立场,该辞的还是没办法留。在安慰员工的时候,千万不要...
当一个人撒谎成性,再专业的HR也没办法在短短的面试时间里精准判断她的能力和品性。因而,在发Offer之前,一个背调必不可少,尤其是针对企业的关键职位。很多HR在背调的时候,往往凭借电话访问候选人原单位的方式,有时候偷懒一点就直接联系候选人在应聘登记表上留下的联系方式。然而想要获得候选人全面的能力和品性评价,一个电话是远远不够的。HR可以通过网络甚至走访的形式,分析候选人的一言一行,更加全面、真实地了解...
辞退员工是一项技术活,尤其是为公司效劳很多年的老同事,处理的好,大家和平“分手”处理不好,难免会发生冲突,更有甚者会引发群架。因此,如何巧妙辞退员工,把裁员影响降低到最小是很多 HR 必须要面对的问题,其实,也并非无章可循,只要遵循一定原则,还是可以圆满的解决这个棘手的问题的。原则一:试用期内不得随意辞退员工要正确辞退试用期内的员工,必须把握“不符合录用条件”的原则。用人单位首先要证明单位是否有“录...
做人力资源,跟各种各样的员工打交道,有时候碰到不讲理的员工,心情往往很恶劣,但是事后想想,如果沟通好的话,事情的结果往往要比预期的好。所以,对人力资源从业者来说,角色有多种,而扮演一个合格的员工沟通者的角色,至关重要。与员工沟通的主要事项1.设立明确可信的目标,告诉员工你想把组织带往何处。无论是对一个项目小组还是对整个公司设立的目标都要具体,既不要过分承诺也不要承诺不足。2.争取利益相关者的支持。吸引...
为什么别人做HR招聘天天都有人入职,而你做招聘却难过上天,总是有人放你鸽子总是有人收了offer都不来上班总是有人刚来了就走了?为什么你做招聘就那么难?一、不懂看简历和筛选简历HR都是需要在各大平台进行简历筛选的,但是很多HR一搜简历,就往“高”了去搜,譬如说高文凭、高专业、高院校、高经验、高企业背景等等。但是,这样就能招到人了吗?不是的,筛选简历,要筛选合适企业发展的!不是“高”标准的就最好,而是合适的...
有句话是这样说:没炒过人的HR不是真正的HR,而真正面对辞退员工,HR也很为难,但不得不做。具体如何委婉辞退员工,才能避免后续的纠缠呢?其实委不委婉都是次要的,重要的是能否给到员工合理的补偿。现在很多企业总会想用某个合适的理由来拒绝赔偿,而员工不是傻瓜。让人把该休的假休完,该拿的钱拿够,员工自然接受,去找下一份工作。否则,你好话说尽,回头依然骂娘,到这一步了,做比说来的重要的多。员工和公司是一场合...
为什么员工离职都要开一份离职证明给他呢?离职证明有什么作用呢?离职证明怎么写好呢?下面小编来为大家一一解答。离职证明的作用对于员工来说,一份离职证明是劳动关系结束的凭证,主要用于提供给新公司作为入职材料,表明你已与之前公司撇清了关系,可以安心进入新公司上班了。另一方面离职证明也可作为产生劳资纠纷时的重要凭证。基于其用途,离职证明应该包含员工姓名、身份证号码、入职日期、离职日期,所在部门、担任职务及...
2018年的年会方案要写啦,好玩的游戏是必须的,由于好玩的年会小游戏能活跃整个会场的气氛,增加年会的乐趣。2018年会选择什么的年会小游戏呢?一、60秒不NG游戏规则:将参与人员分为四五个小组(每个小组1-2人),在60秒内完成若干组动作。或者为每个参与人员分配角色,共同演绎一个小短片,同样要求60秒之内完成。中间任何一个环节出错,或者完成时间超过60秒,游戏从新开始,直至顺利完成任务。其间,出现错误的参与人员应接受相...
马上临近感恩节,此文将献给默默辛苦的HR大大们!你们,拿着最少的钱,操着最多的心。最后,背锅的还是你们。一个月还没招到人,HR干嘛去了;入职岗位跟想象不同,HR欺骗我;一年到底不涨工资,HR不作为;奖金发的跟预期有差距,HR算错了;公司放假少,HR不帮说话;员工业绩不好,HR识人不清;技术没有突破,HR没有招到大牛;员工入职N久后出问题,HR看人不行;………说多了都是泪啊,却没人感谢。其实,我们要真...
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