为啥很多企业情愿花高薪招新人，却不给昔日忠心耿耿的老员工加薪？这是很多老员工的心声，对此，针对此问题，下面来一一告诉你答案：一、怕引起大规模的老员工提加薪虽说企业的员工薪酬一向是保密的，但难免员工会私底下打听，一旦知道你给这位老员工加薪了，其他老员工会怎么想?肯定也是要提加薪的，若他们来一句“不加薪我就辞职”，后果很严重。如果不是引入新的管理理念，招新员工对企业的负面效益比给老员工加薪影响更小。毕竟...

招聘是项复杂的工作，丝毫不可马虎，很多人把招聘简单地理解成：发布招聘信息-面试。其实不然，真正的招聘是项复杂的工程。HR必须做好以下五大环节。1、选择合适的招聘途径现在企业可以选择的招聘途径很多，如网络、报纸、杂志、电视、电台、各种招聘会等，但根据招聘的经济性原则，一个企业不可能同时采用上述所有的招聘途径，而必须根据自身的招聘需求选择两到三种途径，综合使用发挥最大的效用。某大型国有汽车企业，在招聘驱...

求职者面试时常常遇到HR提问的一些刁钻的问题，淡定的求职者能应付自如，但是有些求职者在这个时候却慌乱了。如何解决这个问题呢？俗话说要打有准备的仗。所以，求职者要在面试前把面试官可能要问到的问题都模拟一遍，这样就能在面试的时候对答入流。以下为各大求职者总结HR最可能问到的刁钻问题。1、请你自我介绍一下你自己？回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，...

每次城市平均薪酬出来时，许多上班族都会大喊自己又拖后腿了!不仅不行业间的平均薪酬差距大，同一行业各岗位薪酬差距也很大。那是什么影响和决定了薪酬呢?1、行业利润率近几年的行业平均薪酬基本都是互联网、金融业领跑榜单，而这也是因为这两个行业的利润空间极大，企业能用于人员成本的支出相对来说就多许多。2、地域城市间的平均薪酬差距也大，这是由消费水平决定的，一线大城市的衣食住行，样样都要钱，就比如北京上海的普通白...

社会化媒体时代，“招聘”已融入至社会化营销的链条中。招聘文案不再只是四平八稳的职位描述。亮眼的招聘文案能让公司的“人才滚滚来”。这篇文章就和大家聊聊怎么写“社会化”的招聘文案?我的看法是：请用写新闻的范儿，写招聘文案!第一，扭转招人心态：招合作伙伴(“小伙伴”);不是上下级的员工虽然招聘网站经常高喊口号：“寻找和我们一起奋斗的人”，但笔峰一转，又是以“员工”相称。互联网奔腾的时代，每个员工对于公司的价值...

试用期工资可否随意定？试用期工资如何确定？试用期需要警惕哪些陷阱？138job小编为大家一一解答。试用期工资如何确定《劳动合同法》第二十条规定：劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。劳动合同法规定了两个“不低于”原则：首先，不得低于用人单位所在地的最低工资标准，这是试用期工资的最底线;其次，不得低于本单位相同岗位最低档...

“长得丑”“乙肝病毒携带”、“有贫血基因”、“性格内向”……近年来，全国各地不少公考考生，因为前述等原因，梦断地方公考之路，其中不乏笔试面试成绩头名者。上月底，一网友发帖称因为“有痘痘长得丑”，自己与网络警察失之交臂。现行公务员录用体检标准制定于2005年，这部我国首个公务员录用体检“国标”，取消了2004年以前各地的诸多限制。但地方屡有歧视等情况发生。专家称，这和相关单位违规成本低有关。据了解，近两年有...

案例：某美容院新开张需要招聘二三十人，该美容院位于市区繁华地带。招聘薪酬在行业中属于偏于中等。负责该美容院运转的店长马上找人迅速制作招募海报，张贴在人流密集地，如：菜市场、工业区出入口……在人流量大的酒店、餐厅门口摆摊招募；制作宣传单，在市中心广场附近派发；在qq、微博、微信上扩散招聘信息。当这位美容院店长一切方法都用到了后，却发现招聘效果差强人意。问题出在哪？后来该美容院店长进行了思考，得出了这样...

在面试难题中，其中被问到你对未来三五年有什么样的职业规划？也让求职者无所适从、难以回答。下面我们就来教教大家如何回答职业规划这个面试难题。要做好职业规划，一定要做好以下两方面的准备：1. 确定目标：目标的确定需要与自己专业或是兴趣爱好相关，也要与应聘的职位有关系。2. 分解目标：把职业目标按照时间节点分解，更有助于目标的达成。如，短期1—3年的目标;中期3—8年的目标;长远8年以上的目标是什么。职业规划需要传递...

【案例】“马老师，我在杭州有3家门店，本月我们引进了一套新的绩效制度，无论我们怎样宣教这个新制度的好处，但仍然有大部分的员工不能接受?如果继续受到抵抗的话，我们的这套新制度就不能推行下去了，您能教给我一些方法吗?”【分析】首先由于涉及到企业隐私，我们就不谈绩效制度的具体内容，我们只从如何让员工快速接受美容院新的制度这个技巧的层面来分析一下，为何员工不愿意接受新的改变?员工真的不愿意改变吗?要让员工接受改...