今年有699万的应届生踏出校园，可对大多数企业来说却是招工难，这个现象也发生在美容行业。很多终端美容院采用了多种招聘途径，可结果还是不尽人意。到底美容院招工难的原因有哪些呢？招工难原因一：待遇不给力人才的流失也是很多企业头疼的问题，我们对美容师流失的原因调查发现，待遇问题是员工流失最主要的原因。待遇和福利是美容师们最关心的问题，无论他们在美容院里是管理层还是普通员工，都对这个问题比较敏感。尤其是美容行...

最近几年，“招工难”问题可谓愈演愈烈，对很多企业来说已经不仅是一线操作工难招，而是绝大部分岗位的工作人员整体都难招，造成如此窘境招工难的根本原因，究竟包括哪些方面呢？一、人力资源没有整体规划概念对很多企业来说：他们可以投入大量精力去做发展战略规划、整体营销、战略规划、产品设计和采购战略规划，但很少有企业会想到对企业发展最为关键的人力资源也需要要做战略规划。因为任何一个伟大的战略规划如果少了人去执行...

招聘是一项复杂的工程，企业想招到合适的人才，必须使用多种招聘渠道。只有使用多种渠道，多管齐下才能招聘到企业需要的人才。那么，现在企业最常用的招聘渠道都有哪些呢？1、人才交流中心在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算...

今年随着就业人数的增多，很多求职者都是“过三关斩六将”撑到面试最后，可要遭遇用人单位开出的另类招聘要求，这让不少网友感叹“不拼爹，而是拼星座、属相、血型”。以下就为大家盘点那些雷死人不偿命的另类招聘要求。星座招聘：“火相和风向星座优先”近年来，星座成为很多年轻人娱乐占卜的方法之一，不过让很多人意想不到的是，星座也成为一些企业在招聘员工时的考虑因素之一。有的公司在招人时打出“火相和风向星座优先”、“...

案例：李欣在一家化妆品公司做人事专员，今年三月份开始后，她被升上了招聘主管，由于公司发展得快，需要招聘大量的人员，为了能完成招聘任务，李欣放宽了招聘条件，只要基本可以的，李欣都让他们通过，并且很多都是面试了一次后，就让他们正式入职了。不过入职后，她发现自己招回来的新员工很多都呆不到试用期就走了，一方面是被公司辞退的，因为达不到公司的要求，另一方面是新员工申请辞职的，这些员工认为自己与企业文化不符合...

很多HE在面试的时候都犯了一个错误，把自己放在高高在上的位置，这样很容易导致HR们招不到企业想要的人。那么HR在招聘的时候绝不能犯哪些错呢？怎样才能成为最专业的面试官呢？HR绝不能犯的错误：1、 把应聘者留下让他等你。有紧急情况发生。我们都理解这点。但是如果是因为你之前的会议拖的太长，这就不算是紧急情况了。或者是你跟某人在走廊聊天，吃午饭，或者是在完成ppt最后的版面都不能算是紧急情况。同时，你的应聘者...

每个企业里都可能会遇到突然要大量招兵买马的情况。这种情况是最能考验HR的应对能力以及日常的人才储备计划。但是，往往很多时候HR在这种情况下，都会表现手忙脚乱，不知所措。那么，HR应该如何应对突然招聘呢？总结如下：案例：李华是化妆品公司的招聘主管，公司一直计划将线下的化妆品搬到线上，可是项目一直没被审批。李华休完年假回来后，公司突然颁布新项目要马上启动，并要求李华在一个月内招到人。李华开始着急了，因...

企业要想留住人才，就要学会有效地激励员工，员工的积极性的激励出来。那么企业应该如何激励员工呢？首先，企业要知道激励员工的原则以及注意事项，其次要掌握一定的方法。激励员工五原则1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量。人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保...

中小企业没大企业有优势，招人相对更难，很多HR反映，中小企业的招聘效果不佳。提高中小企业的招聘效果成了HR的困挠，如何提高中小企业的招聘效果呢？案例：李丹在一家大型的外资公司做招聘专员，工作了三年后，李丹跳槽至一家不到一百人的化妆品公司做招聘主管。工作了一个月后，李丹发现招聘工作进行得非常不理想。李丹想不明白，当初在外资公司用的招聘方法为什么在新公司就没效果呢？李丹更加想不明白，很多求职者甚至在电...

很多HR抱怨，留住人才难，招人更难。为什么在“最难就业季年”招聘人才还是那么难呢？其实，招聘效果不理想，与招聘渠道的选择有非常大的关系。案例：黄丽公司里做了三年的招聘工作，在过往的招聘中，她都是采用网络招聘，但是今年开始，她发现仅仅依靠网络招聘，完全满足不了公司人才需求的扩张。在不知所措中，黄丽的好友向她推荐了两三个招聘渠道。黄丽按照好友的方法，先是在公司内部发布内部员工推荐人才的奖励政策，鼓励员...