很多HR反应，很多求职者面试总是爽约，导致面试缺席率超高，同时也导致最后的招聘效果不佳。可见，要想提高招聘效果，首先要解决降低面试缺席率的问题。案例：张颖在一家保健品公司做招聘主管，每次筛选完简历后，她都去给那些她认为还不错的求职者打电话邀请他们过来面试，但是张颖发现，很多求职者虽然在电话上答应过来面试了，但是最后真正来面试的人不到70%。张颖非常苦恼，为什么这些人总是爽约呢，张颖的招聘计划也常常因为...

所谓物竞天择，适者生存，想要在众多求职大军中脱颖而出，应聘者本身必须练就一套强而有力的“内功”，才能不在招聘过程中淘汰。下面盘点了这七种人最容易被HR淘汰，各位求职者要小心哦！1)吹牛大王不能要。无视自己的缺点，把自己说得天花乱坠；2)最优秀的人不能要。最优秀的不一定是最合适的，而且优秀的人有很多机会，相比较而言，他不太在意公司的职位；3)价值观与企业文化相悖者千万不能要。价值观的可塑性极差，不要奢望对...

面对人才难招的局面，不少HR眼前最要紧的工作就是如何提高招聘效率，来满足企业的发展。因此，下面为HR提供十大黄金方法，帮助他们有效招聘到合适人才。一、严把简历筛选关很多企业有专职的HR专员，负责前期的简历筛选。HR专员的工作能力、对招聘岗位的理解、对候选人显性和隐性标准的把握，都会影响候选人能否如约而至。HR专员工作本身也是专业性质的，认真、负责地筛选简历，需要较强的职业规范和标准。对岗位的理解及...

面对越来越多就业者，不少人做起行骗生意来，通过发布虚假招聘广告，来欺骗“病急乱投医”的求职者，那么对眼下鱼龙混杂的招聘，我们该怎么识别虚假招聘广告？一、即将营业或营业不久的企业招聘广告。这种投资规模较小的外商企业或投资母体较小的企业重要岗位的人选往往已经到位，他们之所以刊登一些招聘广告，是为了“拾遗补缺”，或为今后的发展储存人才信息。因此，除非是非常优秀的人才会引起他们真正的兴趣。这些企业刚开张，...

招聘不是一场旷日持久的战争，你打算虚位以待到何时？不是招不到人，而是不知道招什么人；不是招不到人，而是不知道怎么招人……如何进行有效的招聘和选拔，就让孙俊涛老师来告诉你……我从事HR工作将近二十年，亲身经历了中国企业人才招聘的变迁。在我刚开始从事HR工作的时候，招聘可比现在容易多了。由于企业拥有海量的人才基数，招聘的时候各式各样的简历纷至沓来，我们只需要从大量合适的简历中选出更加合适的。而在面试的...

养成跑步的习惯快两年了，一般一次10公里左右，短的跑5公里，长的跑个半程马拉松21公里左右，中间还参加了一次25公里的杭州山地马拉松。长跑一段时间后发现一双合适的跑步鞋非常重要，有好几个朋友跑步不到3个月膝盖和脚踝受伤，其中鞋子不对就是很大的原因。这两年里，穿过7双跑步鞋，有3双非常合适，也使用最多，其中1双已跑过1000公里以上必须更换时才换的。回想买跑步鞋试鞋的过程，联想起这些年来招聘的过程，觉得有非常类似的...

为了规范合理管理企业，很多企业在内部开始绩效考核，但是开展绩效考核后，很多HR反映绩效考核没那么理想。那么，HR应该如何有效地进行绩效考核呢？参考如下：首先，我们要明白，绩效考核与绩效管理不是同一件事情。绩效考核只是绩效管理的一项重要工作，但不是全部的工作。许多企业往往认为绩效考核就是绩效管理。其次，我们要对“绩效管理”的目的一清二楚。绩效管理的目的有下列几项：1、实现企业的战略发展目标，并且能随需...

在人才竞争日趋激烈的当下，人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境，不禁要问“人才，究竟怎样才能快速找到你?”将招聘当成营销来做，是当前招贤纳士的不错的方法，这样也可能比竞争对手更快地获取人才。营销式招聘具体如何操作呢?众所周知，产品销售服务分为售前、售中、售后三个阶段。只有将这三阶段的服务做到极致，才可能获得更多的客户青睐，进而确保创造更佳的销售业绩。其实企业招聘过程同样可以像营销服...

人才招聘重在细节。招聘工作人人能做，但出来的效果各不相同，主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。那到底HR如何把关好招聘过程的细节问题，下面将分享招聘前、中、后的流程，供HR参考。(一)招聘前需做好准备工作1.招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表，对人员的需求进行详细分析(主要考量人力成本、企业人才梯队、人才来源、人才标...

现在很多企业招聘人才时，应以什么考核作为标准呢？答案之一就是人才测评工具。那到底如何选择适合人才测评工具，又该如何使用？下文将为大家详细解读。人才测评：因才施用合理开发员工将大材小用，或是将小材大用，就好比是“杀鸡用牛刀”，浪费了宝贵的资源，还会危害到企业的运作。对于人才资源来说，只使用而不开发，它是有限的，使用又开发，则是无限的。专家表示，人才测评注重人的智力、能力的测量，能够在一定的深度评价人...