案例：一名员工在企业呆了好几年，一直都非常兢兢业业，随着该企业的壮大，不断招聘新员工进来。该员工无意中发现新进来员工工资都是比自己高，没啥经验，心理有些疙瘩了，慢慢的该部门领导发现这位员工的辞职信，很是莫名其妙，面对突入起来的员工离职，我们该如何留住？

作为阿里巴巴创始人的马云，对于员工离职原因归根到底，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这说到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。作为管理者，定要乐于反省。

此外，除了这些原因外，对于现在90后求职观更加看重企业的未来发展，所以要规划好每位员工的职业发展。从马斯洛需求层次分析，每个人都有生理上的需求，安全、情感和归属的需求，尊重的需求，和自我实现的需求。应该给员工明确的发展轨迹，让他们看到未来，空虚的愿景和不切实际的口号对员工是无效的。

意想不到的辞职原因

1、当员工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作时，公司却宣布暂时不帮员工加薪及升迁。

2、公司不附予员工做决定的权力。

3、公司不断重整部门、转调员工职务，以及改变公司走向。

4、公司不向员工清楚沟通目标及决定，以致有时候当员工完成一项工作时，却遭到公司的拒绝，严重打击士气。

5、主管对某些员工偏心，给予他们较好的办公室，或者较舒适的出差机会等。

6、公司搬家，迫使员工通勤时间加倍等。

7、公司升迁没有能力的员工，真正的人才却没有受到重视。

8、公司虽然强调团队合作，但是却塑造部门或员工间必须激烈竞争的环境。