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绩效考核结果与收入怎样才能更好挂钩

通常,绩效考核结果可以运用到职位职级的升降、绩效奖金发放的多寡,以及其他精神或物质的奖惩等方面。其中,把考核结果与收入进行挂钩,应该是考核结果最常见、最普遍的应用方式。把控好利益分配的着力点,既是HR分内之责,也是HR实操之难。要做实“长激励”,尤其要注重——通常,绩效考核结果可以运用到职位职级的升降、绩效奖金发放的多寡,以及其他精神或物质的奖惩等方面。其中,把考核结果与收入进行挂钩,应该是考核结...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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教HR完善薪酬管理轻松面对薪酬压力

所谓薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理目标薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。(1) 效率目标效率目标包括两个层面,第一个层面站在产出角度来看,薪酬能给组织绩效带来最...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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揭秘让薪酬激励效果翻倍的方法

你的公司如何更好地处理雇员的薪酬需求?你确信这些基本需求得到满足了吗?哪些公司是你可以效仿的呢?问问你自己和你的上级或同事,然后思考以下巅峰处方,以下薪酬激励方法能让效果翻倍哦。1、确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。如果公司还没有实施工作环境调查,请立即开始实施,而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗?同时确保每年也要调查竞争对手的工资状况。2、问问雇员:“作为你的雇主,我们做的哪...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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解决企业调岗调薪问题十大有效方法

调岗调薪会牵涉到每个员工的切身利益,因此如何处理好这方面的工作,缓解矛盾,保持员工的积极性,是一个值得研究探讨的问题。1、分析利弊,勤思考现代人力资源管理,着眼于共同发展,侧重强调“人性化管理”。在调岗的问题上,首先应该考虑公司的整体工作安排,通过岗位的调换是否确实能促进公司的整体发展,同时对员工的基本情况,如学历、专业、资历、工作经历等方面作综合评估:一方面评估该员工是否能胜任新的岗位,以达到公司...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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最难就业季 超六成学子求职预期未降低

根据前程无忧无忧指数的统计数据显示,2013年6月份,前程无忧的网上发布职位数中面向应届生人群开放的职位数超过12万个,占招聘职位总数的4.6%。不过,比起2013年699万的大学毕业生,我们仍然能够感受到就业形势严峻,而关于“最难就业季”的新闻,更是让还处于求职中的学子们愁上心头。就在学子们为工作一筹莫展的时候,媒体上却不时爆出“民校门前卖肉夹馍,日薪800美元”、“大学毕业生当保安月入2万”、“民工月薪1.4万秒杀白领...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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华为基层加薪:瘦腰强腿 激励模式大改变

一则新闻搅动着广大打工者的心。这则新闻说“华为启动13/14级基层员工的调薪,平均涨幅30%,很多薪酬翻番,部分甚至超过70%,新招明年应届生起薪10000元。华为因此每年将多付出10亿元”。目前全球经济形势都不太好,外面就业形势也不太好,别人都在“拧毛巾”降成本,但华为逆势大幅度加薪意味深长。这次基层13/14级加薪后,华为很多员工出现薪酬倒挂现象,中层15/16级薪酬也显得不太有竞争力,也伤害了很多人的工作热情。华为为什...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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HR为什么难以驾驭薪酬体系

在设计薪酬体系时,HR往往只站在自身的角度或部门的角度来考虑薪酬设计因素,却忽略组织战略与组织绩效。薪酬的目的就是要解决内外部公平的问题,同时又要考虑到组织效益、利润等因素,钱从何来?企业的经营目标、财务来源、产品的结构。随着金融危机的慢慢远去,市场开始逐渐复苏,企业的招聘需求也紧跟其后,HR的伙伴们天天忙忙碌碌,为招聘工作想尽了办法,耗尽了脑汁。企业为何需要招聘大量的人员,是工作量真的增加,还是...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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2013年不同城市应届生起薪情况大揭秘

从知名网站发布的《2013应届生调研报告》中,我们看到不同城市应届生起薪情况,其中,上海、北京、深圳、广州四个一线城市中应届生的薪酬水平仍相对较高。上海最高平均起薪在3650-3850元,西安最低平均起薪在2150-2450元,对此,看到这样的起薪情况,各位2013应届生你拖后腿吗?点评:不要过度迷信平均薪酬其实,“平均数”是一个很微妙的概念。对于每份报告来说,你都必须先了解其调查中所统计的样本、数据收集的渠道以及数据分析...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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盘点自助式薪酬管理的两大特色

自助式薪酬管理制度的提出代表了业界在此领域的全新尝试,对我国企事业组织的薪酬制度改革具有重要的指导意义以及参考价值。一、以员工为中心众所周知,传统的薪酬体制是以雇主为中心的,员工对于自己的薪酬基本上没有发言权。雇主一方面希望在员工的协助下,确立市场的优势,实现组织的可持续发展;另一方面又只把薪酬当作是成本,千方百计地予以降低或控制。简言之,即“又想马儿跑,又想马儿不吃草”。很显然,这种理念与行动的错...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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广东人社厅称同工同酬不等于工资相同

“同工同酬”是否意味着与正式工拿一样的工资?“临时工”是否会消失?截至昨日,新修订的劳动合同法实施满月。省人力资源和社会保障厅劳动关系处处长邓尧均在网上针对这些焦点问题回答了网友的提问。“我是一名派遣工,请问按照新的‘同工同酬’规定,我是不是应该和正式工拿一样的钱?”一位叫“天天”的网友提问。邓尧均回答,“同工同酬”的意思是在相同的岗位上,用工单位的员工与被派遣劳动者必须实行同样的薪酬制度、同样的...

[转载] · 职场八卦 · 2017-09-29 09:55
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