薪酬管理一直都是企业最重视的工作,同时也是企业最头疼的工作,因为企业的薪酬制度将直接影响到企业人资的发展,完善的薪酬制度能帮助企业留住优秀人才及吸引优秀人才,同时还能提升企业的整体形象。那么企业该如何管理好薪酬呢?下文就是关于薪酬管理需知的三大功能,供大家参考。一、分配功能我们知道在企业的人力资源体系中的,作为三大机制的分配机制是靠薪酬系统来实现的,薪酬系统承担着重要的分配功能。第一,薪酬系统实现了...
2013新年的初到是否又是企业开始犯困的时候了呢?因为这正是企业面临调薪难题的时候了。如今在不明朗的经济环境下,企业的整体薪酬是维持原状呢?还是率先改革?相信企业进退两难。但是,要知道薪酬是直接关系到员工的切身利益,这必将是人力资源年终必须要面对的“重头戏”,合理的调薪将能为企业留住核心人才,同时还能吸引优秀人才,而如果企业的薪酬在新一年没有改革的话,将很难引起员工对企业的信心,并将会成为引爆人员流失的...
评论一个企业好与不好,众多人除了会根据企业整体员工的素质及企业的文化来评定外,还会根据企业的薪酬制度来分析,因为员工与企业的劳动关系更多的是因薪酬关系而结缘的。众所周知,企业的薪酬管理对留住员工及吸引人才有着重要的作用。但是企业的薪酬制度随着市场的变化难免会存在以下问题:企业核心员工的薪酬在同行业还不具备竞争力;内部岗位的公平性需要加强,需要重新进行客观真实的岗位评价;薪酬增长没有形成相应的制度,员...
当年出台的《劳动合同法》,被企业界冠以“恶法”之名,如今几欲出台的收入分配方案和已经流产的《工资条例》,更引发了工资上涨侵害企业竞争力优势的担心。工资增长对企业竞争力的影响是一个十分复杂的问题。工资适度增长,会提升企业竞争力,有利于增强国内消费需求拉动经济增长,进而促进国民经济发展和企业竞争力;工资过度增长,超越企业的承受能力,就会削弱企业的竞争力,甚至对部分企业的生存带来挑战。我国产业发展处于追赶...
辛苦了一年,终于到了发年终奖的时候了。也许很多人都有这样的经历:知道自己的年终奖数额后暗自高兴,可是年终奖发下来之后却发现,自己实际拿到手里的钱要少很多。那么,究竟是什么原因让年终奖“多发少得”了呢?请看下文,关于年终奖你不知道的事。年底双薪和年终奖不是一个概念很多人容易混淆年底双薪和年终奖的概念,其实,二者有本质区别。年底双薪的实质是“工资”,其发放的数额和时间都是确定的。决定“双薪”的发放以及...
王经理是一家一级资质地产企业的工程部经理,该集团也是当地最大的地产企业,总资产约30亿元。该企业高速成长于2000年到2005年,目前手中有220万平米的土地储备。工程部是集团公司的重要业务部门,共有员工14人。王经理平时工作敬业努力,对员工的业务指导也能到位。新财年之初,公司终于打破涨薪的坚冰,在几年未普调薪酬之后,决定在今年给大家涨薪,但是最终结果出来之后,却令大家很失望,普调5%的比例和大家的心理预期相去甚远...
你想加薪吗?你知道什么时候适合提出加薪的时机?什么时候不适合提加薪呢?以下为职场人士准备了加薪秘籍的必备技巧,供参考!八种适合加薪的好时机一、有理有据:在开口向老板要钱时,最好先制定一个谈话要点,然后有理有据展开。当他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至还能憧憬到不久就能收获到滚滚财源时,你的目的就达到了。二、索求有度:在提出加薪要求前,一定要先研究同行业相关职位薪酬的大体数目,再大胆索求,这样成功...
全面薪酬主要由4部分组成,由核心至边缘依次为:薪资、福利、事业、环境,其对员工的影响也由里而外扩散开来,类似于涟漪的传播方式,我们称之于全面薪酬的“涟漪式”影响扩散模型。薪资薪资是指企业因员工付出的劳动和创造的绩效而提供的货币性报酬,包括:基本工资、奖励工资、股权收益等。相对讲来,薪资部分直接关系到员工的切身利益,是员工价值的最直观表现,因此,受到员工的严重关切,也是衡量企业间薪酬水平的权重最大的因...
做人力资源管理工作的人,都知道薪酬制的外科设计手法有薪点制、3E薪酬制。薪点制就是先预算公司能分发给员工的全部年度薪酬额度,再根据岗位的等级与价值区别标明薪点数,之后将全部人员的薪点数相加,用全部薪酬额度除以全部薪点数,得出每一个薪点的工资值,最后根据每一个人的薪点数匹配出个人的薪酬;3E薪酬设计讲究的是三平衡原则,即外部平衡(external Equity)、内部平衡(internal Equity)、个体平衡(personal or inpid...
春节的脚步已经渐行渐远,转眼间又到了企业开工之时。在2013新一年中,企业如何掌握好新一轮的调薪方法呢?在新一年的开工之际如何营造一个开门红让全体员工鼓足干劲呢?下文将为你详细分析企业在新年开工时应掌握的一些调薪技术,请参考:甲是一家化妆品制造企业,在近几年业绩稳步上长,企业员工也达到了2000多人。但是,一到调薪时,该企业的HR们都十分焦头烂额。因为企业各部门的负责人总是会提交一长串需要加薪人员的名单,...
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