在面试中获得面试官的好感对面试结果有一定的影响，而通常情况下，面试官对一个靠谱的求职者更有好感。如何能在一个小时或更短的时间内，让面试官感觉自己是一个很靠谱，有责任感的求职者呢？先说说让面试官感觉靠谱的基础：1、守时：守时是一种素质，也是优秀员工必备的良好习惯，更是遵守信用的一种表现，所以，守时的人更容易让人产生靠谱的感觉。2、不急不躁：有时候，面试官会遇到突发情况，让求职者等待时间比较长，如果求职...

不少HR吐槽到现在招聘渠道实在太多了，花了时间最后收获甚少，面对这样的情况，HR如何选好、用好招聘渠道？要想招聘渠道产生价值，是需要运营的，不是拿来直接用就可以的。想要建立起适合自己企业的招聘渠道应该这样来做：1、抓住招聘需求特点：企业内部人才的需求分析，不能从一个岗位一个人来看待，应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。2、调查外部渠道人才供应：对各类与本企业人才供应相关的各类渠道进行列表调查和了解...

2015美容导师面试自我介绍范文美容导师自我介绍的机会其实还是挺多的，比如培训会、招商会等场合，还有就是求职面试的时候。虽然都是自我介绍，但面试自我介绍，跟其他场合的自我介绍还是有区别的。今天一些推荐美容导师面试自我介绍范文，供参考。美容导师面试自我介绍的注意事项一、区分自我评价和自我介绍：美容导师的求职简历上通常会附有自我评价，所以，美导要区分自我评价和自我介绍。自我评价讲究明确，是对自己的清晰认识...

企业在招聘关键岗位人才时，无不十分慎重，生怕“看走眼”，给企业造成重大损失。但是，在实际招聘过程中，企业又是怎样在评价候选人的胜任能力的呢?通行的做法是，看一位候选人是否具有满足目标岗位工作的意愿、特质、学历和相关工作经验。(一)意愿就是分析和判断候选人是否希望得到目标岗位。对于这一点，招聘者往往很轻率地就让候选人“过了关”，因为这里有一个“顺理成章的逻辑”——他既然提出了职位申请，就说明他一定是有意...

美容师自我介绍如何说？所谓“万事开头难”，面试一开始的自我介绍就很不简单，美容师自我介绍该怎么说呢？如果自我介绍说得好，接下来的面试会更得心应手一些，毕竟好的开始是成功的一半。那美容师面试自我介绍怎么说才算好，让面试官对自己留下一个良好的初步印象？美容师自我介绍注意事项：1、内容次序要排列好自我介绍是否能抓住面试官的注意力，全在于内容的编排方式，所以美容师自我介绍时应重点突出自己的资历、专业特长、个...

这是相亲一大龄男X的父母委托朋友介绍女朋友，媒婆问大龄男X：你想要找什么样的女朋友？大龄男X答曰：要求不多，只要160以上，可爱不强势，独立不粘人，会做饭，孝顺父母就行……媒婆回头问姑娘A：你对男朋友有什么要求？姑娘A回道：我身高162，月入八千，独立生活N年，所以，我希望找有房有车，月入1W+，身高175以上的。体贴会照顾人的男票。媒婆手上正好有符合姑娘条件的单身男Y，去问他对女朋友的要求：身高168以上，甜...

面试美导注意些什么？美导作为美容行业的热门职位之一，自然求职竞争激烈。那面试美导注意些什么，才能让美容导师面试成功。下面138美容人才网小编为大家盘点面试美导的注意事项。第一，美容导师收到面试通知后，不要高兴过头而忘记要准备的事项。比如提前打印一份美导简历，避免在面试当天又重复填写;这样有准备的工作也能提升HR对你的初次印象。第二，美导面试还要注意提前查好用人单位的具体地址和乘车路线，避免因找不到路线...

做电销困难，招聘电销更困难，简历下载有要求的电销招聘更困难，为帮助大家解决燃眉之急，小编整理了招聘电销，怎样做到快、狠、准？第一招 数据是“照妖镜”经常有人会说：这个人超强，你绝对会爱上!但如果此人甚至都报不出自己销售数据，谁在乎我会不会爱上?我只想知道：这个人“背景经历”是否为公司所需，是否有能力销售产品，并且这个能力，是否能达到公司要求的销售频率和平均销售规模?这里的关键是：几乎所有销售代表都会精...

盘点常见美容院店长面试问题及回答思路美容院店长在日常工作中会作为招聘人员去面试求职者，会想办法出各种问题“刁难”应聘者。当美容院店长作为应聘的一方时，又会遇到什么面试问题呢？该怎么回答？138美容人才网小编整理了常见的美容院店长面试问题及回答思路，供店长们参考。美容院店长面试问题一 面对经营了多年的店面，你接店以后要从哪几方面入手？回答思路：1) 首先熟悉店面的整体运作流程;2) 对现有管理状况进行仔细分析做...

在HR交流群里，我们总能看到：这个HR感叹招人难，招到合适的人才更难!那个HR抱怨刚来的员工辞职，老员工也辞职!总是招不到人，也留不住人，这叫HR怎么活?为什么会这样呢?对于前者，童鞋们可翻看《为什么你招不到人?》。新员工留不住，优秀人才留不住，花了大力气培养出来的员工也留不住，可以概括为几个原因：收获与付出不对等老板说：“你办多少事，我给你多少钱。”员工说：“你给我多少钱，我办多少事。”这是老板和员工...