美容导师招聘有年龄限制吗?在138美容人才网上看到一些美容导师招聘信息会有年龄限制,但有些又没写。那美容导师招聘到底有没有年龄限制呢?美容导师招聘有年龄限制吗?因为现在不少男美容导师也很受青睐,所以美容导师招聘有没有年龄限制得看性别,这并非是性别歧视,而是基于男女在一定年纪后的身体状况和心理状态考虑的:对于女性来说,美容导师招聘有无年龄限制:一、原则上是没有美容导师招聘原则上是没有年龄限制的,只要你在...
面试是面试官考察应聘者的重要途径,所以面试官通常会拿出“看家本领”,或不动声色暗中考察,或一针见血百般刁难,因此,面试前准备工作的非常重要,下面就来看看HR最刁钻的面试问题有哪些,该如何应对。刁钻面试问题一:你和上司因为工作有过分歧吗?最后的结果是?问题分析:“企业潜规则”是一个流行词,其中重要的一部分就是“等级制度”,企业是一座等级森严的堡垒,如果你还没有意识到其中的残酷性,这个问题恐怕就会让你栽...
相信不少HR都遇到过这样的情况:在与求职者达成共识并商定好入职日期后,你开心地在公司等求职者前来办理入职手续,但入职前夕,候选人放弃offer……HR该怎么做呢?候选人决定放弃offer后,HR知道结果的方式有两种:一是候选人主动打电话给HR解释原因;另一种则是到了入职时间直接不来公司,HR打电话过去,有些人会接听并解释清楚,有些则是干脆玩消失。那候选人为什么突然放弃offer呢?原因也有两个:一是候选人提出离职...
从投简历、面试到录用,一环接着一环,在这过程中都不能出错,应聘者难免会紧张,特别是面试心仪企业的时候,担心自己表现不好,会失之交臂,尤其是在就业形势严峻的今天,一些求职细节更不容忽视。但HR表示,不用过于担心,能表现自己是最好的。如何轻松应对面试?下面有几个小技巧可供大家学习:技巧1:简历不用太厚很多HR坦白表示,一份简历看的时间不会超过10秒种。在简历里,HR最关注的是你做过些什么。另外,简历应该各...
企业简介是企业向求职者介绍企业的重要途径,简介写得好不好会影响吸引求职者是否前来应聘的决定。企业简介怎么写才更吸引求职者呢?招聘广告上的企业简介怎么写才合适呢?一、招聘广告上的企业简介怎么写?企业简介的主要内容应该包括以下几个方面:1、企业背景:是集团总部,还是旗下的子公司;2、涉及业务:主业务是做什么,辅助业务发展等;3、品牌或产品:旗下主要产品有ABCD;4、发展历程:建立时间、发展目标等;5、经营理念...
招聘时候要想成功,那么就要让应聘者听到他们喜欢听的,但是不能因为这样就夸大事实,即使最后把人招进来了,最后还是会留不住的。招聘面试的时候不能信口开河,要讲求诚实。案例:一家化妆品公司的企划部,一年内换了三批人,这个部门成立了三年,最老的员工只有半年,这意味着大部分员工都是工作到半年甚至三个月就离职了。后来该公司的HR从离职员工得知,该部门负责人在他们转正后,工资都比面试的时候要少,干的活却比面试时...
为什么招聘启事更新了一遍又一遍,还是没收到多少简历呢?要吸引求职者来应聘,企业得先抛出“诱饵”——你能给求职者提供什么?所以,HR得清楚美业人才需要什么,再将企业能提供的条件一一列出来。那美业人才需要什么呢?每个岗位上的人都有不同的需求,所以这得分招聘岗位来说:1、要招聘学徒,那HR就得知道学徒需要什么。愿意来美容院当学徒,肯定看重学习实践机会,所以有一带一的师徒机制就非常不错,而且如果能保证提供有...
面试官也有“七十二变”,有些很“和蔼”,提的问题简单易答,让应聘者感觉比较轻松;有些则很“犀利”,问题总是一针见血,让应聘者招架不住。其实和蔼还是犀利,看的还是提问的方式,同一个问题,用不同的语气、方法说出来,感觉都不一样,比如“为什么要聘用你”,有些面试官很直接,如“凭什么要聘用你”,有些则比较委婉,如“你觉得你有什么优势”。对于这个问题,应聘者该如何回答呢?问题解析:其实也是面试官在问“你能为公...
说到现场招聘会,很多HR都不陌生,因为招人都需要借用这个渠道。但随着互联网招聘的崛起,美业现场招聘会越来越不吃香了,不少HR抱怨招不到几个人。其实,做好美业现场招聘会是有技巧的,HR你都懂吗?技巧1、招聘道具的准备包括易拉宝、X展架、KT板等在内的招聘道具一定要有。同时,最好还要准备一些企业宣传彩页(如果企业之前没有也不需要特别制作,费用高不合算)等;强大的宣传力度一方面提升招聘效果,更重要的,它是一...
随着从零开始发展到拥有100多名员工的公司,hr经常需要面试一些应聘者。他们很聪明,闭着眼睛都会回答你的标准的面试问题。这些应聘者的专业、大学和目标可以让hr了解他们的基本情况,但是真正让他们脱颖而出的是他们在谈话中表达的见解,而非大学文凭,大学学历并不是简历中最重要的部分。在面试过程中,类似“说说你是怎样的人”的问题往往会让hr初步了解到这个人是谁,如何思考问题以及他们会成为怎样的员工。下面六个问题则可以...
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