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138年终盘点:2013年最给力的招聘方法

2013年既是最难就业年,也是企业最难招人的一年,人才结构性失衡、供需不匹配造成企业招人难的原因。为了招到合适的人选,企业各出奇招,开始了抢人大战。那么2013年最给力抢人方法有哪些呢?以下盘点2013年企业最给力的招聘方法。一、制定年度的招聘计划全面制定年度招聘计划,是一个企业招聘的开端。年度招聘计划包括该企业需要招聘的人员的数量,采用何种招聘渠道,以及招聘费用的预算等。招聘计划的好坏决定了一年招聘质量。制...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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面对用工荒 老板年底如何留人

2013年关以至,不少服务业出现了用工荒,面对用工荒的,老板应该如何留人呢?案例:一个大型的美容院,有美容师三十人,这些美容师大部分都是90后和80后,这些小女孩每到年底,不是跳槽,就是请假回老家,有甚者,干脆年底提前辞职回家,然后来年再重新找工作,这些美容师不愁在美容行业找不到工作。每到这个时候,美容院的老板就开始发愁,怎样才能留住这些年轻的美容师呢?分析:美容行业是以服务业为主的行业,每到年底,服务业...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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企业招聘2014年应届毕业生应避免三大误区

很多企业在招聘应届毕业生的时候往往带有很高的期望,但是期望越大失望就越大。以下指出企业招聘时易犯的误区,帮助企业更准确地校园招聘。误区一:注重学校名气,忽略学生专业能力在很多校园招聘会上,我们看到很多企业会在招聘要求上写到“211工程”重点院校等字样,这些字样除了体现招聘歧视外,更加体现了,企业招聘时的盲目性。一个岗位,不代表名校出来的学生各种专业技能就略胜一筹,企业应该放宽招聘条件,不一定是非名校的...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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什么样的员工最值得企业来珍惜?

又到年末,HR们开展了留人大战。那么是否所有的员工都值得HR与老板去挽留呢?未必。企业留人不是盲目留人。而是应该根据员工的素质和与公司的适合度进行留人。那么,哪些员工最值得企业珍惜,并且留下来呢?案例:李芯人事专员上升到人事主管,但是刚升职的她就面临了一个大的难题,企业频频出现辞职的现象。有些是在公司工作两三年的老员工,有些则是刚进来半年的新员工。面对纷纷辞职的员工,李芯措手无策。而人事经理告诉她...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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盘点最新求职方式 你都试过吗?

2013被称为史上最难就业年,那些幸运地找到工作的童鞋们,你是怎么找到工作的呢?除了自身的实力,选择适合和便利的求职方式也是成功的关键因素。随着2014年的到来,超过700万大军的毕业生人数令2014年变成了“更难就业年”。跑招聘会或网络求职固然是主要的方式,但“玩得酷靠得住”的90后怎会只靠一两种渠道来求职?各种新新求职方式层出不穷,你都试过吗?多一个求职渠道就多一个可能,不过这些求职方式是否都能为你带来一份OF...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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盘点招聘形式的四个阶段及未来招聘趋势

招聘之所以会让无数的HR头疼是因为不容易找到那个最合适的人,这个结果的原因是雇佣方和劳动者的信息不匹配,有时候是职位空缺的消息无法及时有效的传达给想要跳槽的目标人群;有时候是想要跳槽的人找不到满意的岗位,信息的不对等导致了雇佣方和劳动者的筛选成本增高,在无法找到最合适的那个机会时,只能选择次合适的机会,这样就会导致人力资源的使用浪费。最佳的招聘结果应当符合两个条件:1)有足够多的候选人;2)能识别出候选...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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揭秘中小企业年后快速招人的全攻略

马上到年了,很多中小企业也面临着放假,但是每到春节假期后,中小企业就出现辞职、跳槽大流。每到年后,中小企业就成了招人的高峰期,如何去瓦解这个难题呢?案例:张艳在一家不到五十人的小公司做招聘专员,尽管每年年底她都会做一定的人才储备工作,但是每到春节过后,公司依然出现辞职高潮。面对这种情况,张艳有时候有点措手不及。而张艳在这个时候,一般都是采取网络招聘和现场招聘的招聘渠道,但是招聘效果往往不是很理想。...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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招聘要与时俱进 6个方法吸引到人才

最好的求职者会挑挑拣拣;下面是如何确保他们会选择你的方法。你的公司能否成功完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。这就是为什么说在现在还在沿用20世纪中期使用的搜索求职者的方法是非常荒谬的了。求职者搜选服务供应商HireMojo公司的CEO John Younger认为,找到最好的人,并且让他们愿意加入你的团队应该是一项类似于销售或者市场营销的工作。他曾经帮助寻找了超过25000个职位的员工,根据自己的经验,Younger建议...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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HR想要企业招聘成功的三大诀窍

随着人才的紧缺,企业招聘管理的次数也越来越频繁,但是经常遇到企业招聘失败的情况,职位的空缺并不仅让工作一再拖延,而且会导致企业的发展。一个企业想要快速发展,需要优秀人才的不断加入,企业招聘管理是寻找人才的一种方式,但是就在人才吸引的过程中可以发现很多问题,企业的条件与待遇常常并不能吸引好的人才。企业招聘管理中,经常遇到企业招聘不到人的情形,面对企业招聘中的种种失败,HR想要企业招聘成功首先要解决下...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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年后招聘六大原则 帮企业寻觅好人才

招聘人才的目的虽然是不变的,但是招聘的方式方法不停地在变,而招聘原则与标准也会因为时代和环境的变化而随之变化。眼看马年春节即将过去,还在忙着招聘的企业们,需要遵循哪些原则快速准确地完成招聘目标呢?下面就给大家介绍下2014春节招聘的六大原则。1 知根知底——员工推荐可信度高企业各层级员工的招聘大都以网络为主,猎头公司主要是为企业寻觅适当的高层管理人才。传统的报纸招聘广告,由于在费用、效果、反馈等方面不占...

[转载] · 职场观察 · 2017-09-29 09:51
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