临近年底,不少职场人开始蠢蠢欲动跳槽,而这个时候HR不是忙于招聘,而是忙于如何留人。于是,年底之际,一场人才保卫战在HR身上悄然上演了。为留住人才 HR和老总约赌李玲是一家电气设备公司的HR。不久前,公司老总让她推荐一下部门有哪些优秀员工。李玲立马想到了部门的同事小夏。小夏进公司一年多了,不仅做事效率高,人也机灵。因此,深得李玲的赞赏。然而,李玲向公司老总汇报优秀员工名单时,老总听到小夏的名字时,立...
面试现场出错的补救技巧:首先,对面试出错这一问题要有正确的认识。面试中的问题大多是没有标准答案的,主要是考查你的能力。你只要鲜明地亮出自己的正向的观点,尽可以按照自己的思考做出回答,表现出自己的综合素质和不俗的能力。偶尔出点差错,招聘人员也不会对你全盘否定,所以不必紧张。其次,要迅速判断能不能进行弥补。答错了,总是想着找机会弥补,总想解释刚才为什么没答好,以证明自己水平不差,但由于下面的问题一个接...
作者:伯乐职业的创始人 张凯集一个人才是否适合岗位,关键看他对岗位关键要素的把握。实际上很多人根本就不适合岗位,但我们很多的管理者和HR不知道如何测试。人与岗位的匹配情况一共是三种:第一种,完全不匹配:完全不能胜任岗位基本工作。第二种,部分匹配:只能胜任部分岗位的基本工作或只能完成岗位工作的部分内容。第三种,完全匹配:完全胜任岗位工作,按时按量保质完成基本工作。那么,如何看一个人才是否适合一个岗位,...
有位已经有多年招聘经验的HR给我们讲了几个她自己在招聘时碰到的情况,她虽然是在说招聘的事情,但小编觉得求职者还是可以从这几个案例中得到一些关于面试技巧的启示。案例一:现场招聘会,我带着一名文员在现场,因为这次招聘职位不多,但是应聘者较为热衷的职位,因此,公司招聘摊位前排起了长龙,人手严重不足,更谈不上如何给应聘人员任何的招呼了。后面排队的应聘人员看到这种情况已散去不少,这时队伍中走出一个女孩子,径...
又是一年毕业季,大批应届毕业生冲出校园涌进职场,从校园到职场先要闯过面试关,而在这面试过程中,不少同学向小编吐槽,他们总是遇到令他们措手不及或哭笑不得的情况。意大利说不说法语小曼是安徽大学的本科毕业生,从去年下半年起,在求职过程中就遇到过一些奇葩面试。其中有次那面试官的素质实在不敢恭维,“我有过几次受困于面试官尴尬问题的经历。一次是应聘一家香港公司,面试时HR一本正经地问我的属相是什么。我如实回答...
最近在和北京的HR们的交流活动中,大家普遍反映招人难。难到什么程度?看看一篇微博是这么写的:“有个HR实在招不到人,就去世纪佳缘传个美图,把相亲条件定为三年以上Java开发经验,真是蛮拼的。”看完让人哭笑不得。而与此同时,2015年全国高校毕业生人数预计为750万人,中国经济整体发展放缓,就业压力依然巨大。为什么会存在很多人找不到工作,又有很多HR招不到合适的人的矛盾呢?我想很大程度上是供求的结构性不匹配照...
在面试的时候,跳槽人士经常会被问到上一份工作的离职原因,很多人遇到这个问题的时候也会纠结,不知道该如何解释会比较好。对这个问题候选人要正面回答,不要绕,也不要回避。因为回避,会让面试官认为你有难以启齿的负面原因。如果绕着回答,面试官会认为你不爽快,对你性格和风格做出不利于录用的判断。回答的原因要真实第一,在这个问题上不能含糊,因为只有真实的才符合逻辑。你回答可以不是真实的全部,也可以不是主要真实,...
人力资源部门负责组织的人力资源工作的六大模块:人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。可见,招聘工作只是我们工作中的一部分而不是全部。即使是招聘经理、招聘主管、招聘专员也应该明白:我们所做的招聘工作只是人力资源工作中的一部分而不是全部。当然,同所有从事人力资源工作的同仁一样,我在以往从事集团公司的人力资源工作的时候感觉风险最大的就是招聘工作。因为,招聘专员辛辛苦苦招到的...
很多HR反映美容行业招人难,那么究竟美容行业招人难在哪里呢?招人难的原因有哪些呢?HR她们在面试招人的时候都遇到了哪些难题呢?一起看看下面的真实案例,看看HR们在招聘面试时候都遇到了哪些奇葩事。上海某化妆品公司 招聘专员 小张(化名)成都某美容连锁公司 招聘专员 李生(化名)奇葩事之一:不出差的美导工作才适合我小张口述:一求职者来面试美容导师岗位,我看了她的简历,发现她有过一年的美导经验,并且发现她能言善...
随着移动互联网的应用与普及,美容企业招聘方法也出现了较大的变化,纵观2014年美容企业所用的招聘渠道,我们可以看到,传统招聘渠道离美业招聘越来越远。而对于移动互联网、互联网的在招聘上的应用则越来越多。以下总结2014年对美容企业运用最多并且最靠谱的招聘渠道。NO1、人才外包在美业行业里,常常听到美业HR反应招聘难。对于HR反应招聘难的问题,原因有两点:1、招聘渠道有所欠缺,2、薪资福利不到位。要想解决这些问题...
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