由于等级不同而有着不同的收入待遇。我国公务员具体收入及差距情况有其国情特点。仅从工资收入上看，我国高低级公务员的差距似乎并不大，而且后几次工资调整与前几次工资调整。由于等级不同而有着不同的收入待遇。我国公务员具体收入及差距情况有其国情特点。仅从工资收入上看，我国高低级公务员的差距似乎并不大，而且后几次工资调整与前几次工资调整的差距趋势在逐步缩小，由1985年的10.2倍缩小到目前的6.6倍。但是房改后，高低级...

月薪8000元的孔小姐突然辞职，同事和朋友很是不解。“太累、太疲惫，再干下去我就要死了。”她对朋友说。9月22日，刚刚辞职的孔小姐来到长春市心理医院，接受心理体检，希望找准职业方向，快乐工作、快乐生活。每天工作12小时1.70米的个头儿，容貌出众，谈吐不俗，孔小姐从河南大学刚一毕业，就被吉林省一家大型集团公司录用，成为办公室文员。两年后，老主任调离，总经理提名，孔小姐直接升职办公室主任，月薪8000元。她成了同学中...

昨天，市人社局公布了2012年苏州人力资源市场部分工资指导价位，涉及苏州市27个重点行业企业。数据显示，2012年该市企业职工人均月工资为3717元，较2011年增长7%，新毕业大学生初次就业月薪增幅放缓，其中本科生只增1%，硕士生则出现下降。从统计数据看，2012年企业工资支付情况良好，被抽样企业职工2012年度人均月工资3717元，较2011年增长了7%。纵观数据分布，高薪集中在企业负责人、董事、财务部门管理和营销管理等岗位。银行、...

贴膜“日薪”500，快递员和卖豆腐的夫妻都月入破万，空调安装工人月入近2万……天天对着电脑的白领们，是不是很想回归传统行业做个手艺人来换取高薪呢？手机贴膜单日进账超千元随着智能手机的兴起，贴膜这个看似不起眼的小生意已经悄悄成为了“高薪行业”。小蔡来自丹阳，2009年从南京一高校毕业后就留在南京专业从事贴膜，在南湖摆摊近三年了，积累了不少老客户。“差的时候一天两三百元，好的时候能有一千多元”。日平均收入600元...

《新华-仕邦人力资源指数报告(2013)》9月27日在京发布。报告指出，2013年上半年人力资源劳动报酬水平较往年同期稳中有升。报告显示，2013年7月，人力资源劳动报酬定基比指数为1358·92点(2010年1月为1000点)，同比上涨5·22%，指数稳步攀升；环比指数为1011·51点，在经历了年初的周期性上涨后有所回落，但根据指数的周期性规律，预计下半年指数会重拾升势。分城市来看，7月份，15个代表城市人力资源劳动报酬定基比指数“四涨十一降...

过去两年来，美国家庭收入中位数略有增加，但是，相比经济衰退之前，仍然下跌超过6%。根据Sentier的研究，截至今年6月，美国家庭收入的中位数估计为52,100美元。这意味著绝大多数的家庭收入远远低于6位数字的年薪。根据劳工统计局的职业就业统计数据资料，800个不同的职业，只有30个职业的年薪中位数估计有超过10万美元。精神科医生估计赚取最多的薪金，但是，2012年全美只有少于25,000名精神科医生。《24/7华尔街》审查年薪中位数...

良好的薪酬结构有助于美容院良性发展，但是往往很多美容院在经营的过程中不注重美容院薪酬的管理，导致薪酬结构混乱。那么，美容院应该如何完善薪酬结构呢？美容院要想完善薪酬结构，首先要知道薪酬体系设计的步骤，其次，要掌握完善薪酬结构的方法。薪酬体系设计的步骤1、明确美容院基本现状及战略目标美容院现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了美容院现状及未来战略目标才能确定适合美容院...

每每谈及奢侈品行业，就会想到不菲的价格、高端的定位，而作为该行业的从业人员，从工资待遇到未来发展前景，奢侈品行业到底是可遇而不可求的金饭碗，抑或只是外表光鲜的绣花枕头。从5000到15万据《中国奢侈品行业人力资源报告》显示，50%的奢侈品从业者月薪在5000-1万元之间，这部分员工基本上以有一定资历的门店销售人员为主，其次是1万-2万元(26%)，这部分从业者多为店长及初级运营管理层人员，月薪在2000-5000元的低收入从业者...

随着人口红利的消失，物价和人力的持续飙升，人力成本基数不断上涨已是板上钉钉，对于美容企业来说，最直接的就是人力资源成本上升的压力，面对如此高昂的成本，美容企业的薪酬管理也将面临着巨大的挑战。2013上半年CPI比去年同期上涨2.4%，通胀已经给很多在职人员带来较大压力。有关调查显示，求职招聘旺季，53%的白领付诸行动，其中对于目前薪酬不满意占离职主要原因，让企业面临新的管理困惑。在美容行业，很多企业大多采用“...

作为企业，纯粹留老人不难，单一招新人也不难，难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾?春节过后的三四月份，是能人流动的高峰期。从企业的角度来看，这既是机遇，也是问题。机遇是如何在能人的流动过程中，招到质优价廉的合适能人，问题是在招到人才的同时，能否留住企业原来的能人。这说起来容易做起来难，搞不好的话，...